從員工發(fā)展的角度來看，有能力、無意愿或不安是處于哪個階段：（）

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

下面不屬于管理的流程的是：（）

管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟的、有效果的、有效率的。

系統(tǒng)原理

在與部署/成員的價值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域，以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面：（）

下屬組織的目標(biāo)是由上級組織的目標(biāo)分割而來，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點。

溝通中的三大原則不包括下列哪一項： （）

效果

下列哪一項不能提升員工的自我控制能力：（）