張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設計需要考慮（）。

組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）

以下哪些描述是關(guān)于領導者與管理者的關(guān)系的？（）

制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）

制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）

李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設計組織結(jié)構(gòu)時（）。

制定計劃時對過去進行研究，可以采用的方法包括（）

反饋控制可以采用的方法包括（）。

某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）

企業(yè)應對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）