A.目的性原則
B.科學(xué)性原則
C.系統(tǒng)性原則
D.適應(yīng)性原則
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A.對信息系統(tǒng)開發(fā)全過程跟蹤管理
B.組織企業(yè)內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行需求分析
C.組織獨立于開發(fā)單位的專業(yè)機構(gòu)對開發(fā)完成的信息系統(tǒng)檢查驗收
D.組織信息系統(tǒng)上線運行
A.選擇外包服務(wù)商，制定外包服務(wù)管控流程
B.擬定外包合同條款
C.與外包方簽訂安全協(xié)議
D.對外包服務(wù)跟蹤評價
A.處理控制
B.輸出控制
C.輸入控制
D.系統(tǒng)終結(jié)控制
A.經(jīng)營管理資料
B.內(nèi)部刊物
C.財務(wù)會計資料
D.市場調(diào)查
A.內(nèi)部報告是否全面、完整
B.內(nèi)部信息傳遞是否及時、有效
C.內(nèi)部信息傳遞是否安全
D.內(nèi)部報告利用是否符合預(yù)期
A.向上傳遞機制
B.向下傳遞機制
C.橫向傳遞機制
D.以上均正確
A.內(nèi)部報告保存
B.內(nèi)部報告評估
C.內(nèi)部報告編制
D.內(nèi)部報告指標(biāo)建立
A.合同糾紛是否得到妥善處理
B.合同是否全面履行，是否存在不足
C.合同簽訂是否符合程序
D.合同審核意見是否得到合理采納
A.財會部門
B.采購部門
C.資產(chǎn)管理部門
D.營銷部門
A.合同專用章保管
B.合同訂立
C.合同履行
D.合同登記管理
最新試題
完善信息（），能使員工及時將其在企業(yè)經(jīng)營活動中所了解的重要信息向管理層及董事會等方面?zhèn)鬟f。
內(nèi)部信息傳遞內(nèi)部控制中實物保管控制體現(xiàn)在（）環(huán)節(jié)。
?銷售部根據(jù)客戶信用和賬齡情況執(zhí)行催款措施時，對其進行監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要是（）。?
合同管理的后評估階段需要對合同履行的總體情況進行分析評估，評估內(nèi)容有（）。
企業(yè)在合同管理（）制度中應(yīng)規(guī)定加強合同信息安全工作。
下列關(guān)于高管人員的說法錯誤的有（）。
（）負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)和管理設(shè)備的采購合同和運輸合同。
企業(yè)銷售部門主要負(fù)責(zé)處理的事項是（）。
企業(yè)的成功與良好的企業(yè)文化密不可分，缺失企業(yè)文化的表現(xiàn)有（）。
?企業(yè)在（）的內(nèi)部控制制度中應(yīng)當(dāng)強調(diào)：當(dāng)不利于預(yù)算執(zhí)行的重大因素發(fā)生時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先采取可行措施補救，只有在無法彌補確需調(diào)整預(yù)算時才予以調(diào)整。