A.確保無形資產(chǎn)取得的依據(jù)充分且真實，決策科學(xué)合理
B.加強無形資產(chǎn)安全防范措施，做好安全工作，確保無形資產(chǎn)的安全
C.充分利用現(xiàn)有無形資產(chǎn)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營活動，保證無形資產(chǎn)有效利用
D.無形資產(chǎn)許可、轉(zhuǎn)讓合同符合合同法等國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度

A.合法合規(guī)地進行采購與付款業(yè)務(wù)
B.使采購量既滿足生產(chǎn)需求，又保證采購經(jīng)濟合理
C.保證采購與付款業(yè)務(wù)會計核算資料真實完整、所采購的實物資產(chǎn)安全完整
D.力求節(jié)約成本，提高資金使用效率

A.驗收人員比較所收物資與請購單、發(fā)票賬單上的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價是否相符
B.驗收人員檢查物資有無損壞、使用性能是否良好
C.驗收合格后，驗收人員在驗收單上簽字
D.驗收結(jié)束后，驗收人員不需要在驗收單上簽字

A.目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)
B.資金成本
C.償付能力
D.投資項目的目標(biāo)效益

A.開辦網(wǎng)上銀行賬戶的審批流程以及通過網(wǎng)銀進行結(jié)算，與普通賬戶相比更簡化
B.按照開設(shè)銀行賬戶的審批流程審批、按照普通銀行存款收付的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行
C.針對網(wǎng)銀制定特殊的規(guī)定
D.以上都不正確

A.隨著新人的不斷加入，帶有明顯個體特點的價值觀和行為習(xí)慣也會進入企業(yè)，如果沒有統(tǒng)一有效的企業(yè)文化，企業(yè)原有的做事標(biāo)準和做事風(fēng)格會被淡化，甚至被逐步稀釋后發(fā)生改變，從而使企業(yè)喪失原有的核心競爭力
B.企業(yè)文化也是企業(yè)形象樹立和宣傳的關(guān)鍵載體和重要手段，文化缺失將限制企業(yè)影響力的擴大與發(fā)揮，對企業(yè)在市場上的競爭力也有直接的損害
C.企業(yè)文化缺失，自然會使企業(yè)成員沒有統(tǒng)一的做事標(biāo)準，從而在工作中或者各自為政，或者無所適從，顯然不利于工作開展和目標(biāo)達成
D.缺失企業(yè)文化的企業(yè)可以用領(lǐng)導(dǎo)人的理念來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)

A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合
B.確定不同產(chǎn)學(xué)研用合作方式下的利益分配模式
C.建立科學(xué)合理的員工薪酬增長機制
D.提供公平就業(yè)機會

A.企業(yè)應(yīng)該對慈善支出由預(yù)算控制，防止盲目或不計成本，可能會影響企業(yè)的正常運行
B.對于突發(fā)性的社會事件的捐贈，企業(yè)應(yīng)從事件的嚴重程度和企業(yè)的承受能力出發(fā)，經(jīng)過評估和管理層研究決策，量力而行，防止盲目性給企業(yè)帶來額外的負擔(dān)
C.對慈善實施過程和結(jié)果加強監(jiān)督考核，防止慈善行為失敗
D.通過建立慈善事業(yè)信息溝通機制，通過公開渠道公布企業(yè)慈善行為的全過程，防止外界誤解導(dǎo)致的負面新聞

A.高管人員是指企業(yè)的高級管理人員，即經(jīng)理層
B.高管人員包括決策層和執(zhí)行層
C.建立和完善良好的人力資源制度和機制，必須能夠引進優(yōu)秀的管理團隊
D.決策層是企業(yè)人力資源的主體，企業(yè)發(fā)展的動力

A.為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才和系統(tǒng)型人才創(chuàng)造了條件
B.輪崗不失為一項有效的非物質(zhì)激勵措施
C.輪崗可以使員工開拓視野、積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗，從而拓寬員工職業(yè)寬度，提高升遷的可能性
D.輪崗制度是預(yù)防和控制高管人員使用和退出風(fēng)險的最有效機制