A.合法合規(guī)地進(jìn)行采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)
B.使采購(gòu)量既滿足生產(chǎn)需求,又保證采購(gòu)經(jīng)濟(jì)合理
C.保證采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算資料真實(shí)完整、所采購(gòu)的實(shí)物資產(chǎn)安全完整
D.力求節(jié)約成本,提高資金使用效率
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A.驗(yàn)收人員比較所收物資與請(qǐng)購(gòu)單、發(fā)票賬單上的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)是否相符
B.驗(yàn)收人員檢查物資有無(wú)損壞、使用性能是否良好
C.驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上簽字
D.驗(yàn)收結(jié)束后,驗(yàn)收人員不需要在驗(yàn)收單上簽字
A.目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)
B.資金成本
C.償付能力
D.投資項(xiàng)目的目標(biāo)效益
A.開辦網(wǎng)上銀行賬戶的審批流程以及通過(guò)網(wǎng)銀進(jìn)行結(jié)算,與普通賬戶相比更簡(jiǎn)化
B.按照開設(shè)銀行賬戶的審批流程審批、按照普通銀行存款收付的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行
C.針對(duì)網(wǎng)銀制定特殊的規(guī)定
D.以上都不正確
A.隨著新人的不斷加入,帶有明顯個(gè)體特點(diǎn)的價(jià)值觀和行為習(xí)慣也會(huì)進(jìn)入企業(yè),如果沒(méi)有統(tǒng)一有效的企業(yè)文化,企業(yè)原有的做事標(biāo)準(zhǔn)和做事風(fēng)格會(huì)被淡化,甚至被逐步稀釋后發(fā)生改變,從而使企業(yè)喪失原有的核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.企業(yè)文化也是企業(yè)形象樹立和宣傳的關(guān)鍵載體和重要手段,文化缺失將限制企業(yè)影響力的擴(kuò)大與發(fā)揮,對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也有直接的損害
C.企業(yè)文化缺失,自然會(huì)使企業(yè)成員沒(méi)有統(tǒng)一的做事標(biāo)準(zhǔn),從而在工作中或者各自為政,或者無(wú)所適從,顯然不利于工作開展和目標(biāo)達(dá)成
D.缺失企業(yè)文化的企業(yè)可以用領(lǐng)導(dǎo)人的理念來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)
A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合
B.確定不同產(chǎn)學(xué)研用合作方式下的利益分配模式
C.建立科學(xué)合理的員工薪酬增長(zhǎng)機(jī)制
D.提供公平就業(yè)機(jī)會(huì)
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?關(guān)于業(yè)務(wù)外包實(shí)施的管理,表述不正確的是()。
內(nèi)部信息傳遞內(nèi)部控制中實(shí)物保管控制體現(xiàn)在()環(huán)節(jié)。
?企業(yè)在()的內(nèi)部控制制度中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào):當(dāng)不利于預(yù)算執(zhí)行的重大因素發(fā)生時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先采取可行措施補(bǔ)救,只有在無(wú)法彌補(bǔ)確需調(diào)整預(yù)算時(shí)才予以調(diào)整。
在信息系統(tǒng)應(yīng)用控制中的()內(nèi)控制度中,應(yīng)對(duì)于必需的后臺(tái)數(shù)據(jù)操作,建立規(guī)范的流程制度,以盡量避免通過(guò)后臺(tái)操作修改或刪除數(shù)據(jù)情況。
?下列不屬于輪崗制度優(yōu)點(diǎn)的是()。
企業(yè)信息系統(tǒng)歸口管理部門的主要職責(zé)有()。
屬于企業(yè)研發(fā)活動(dòng)核心研發(fā)人員的有()。
企業(yè)業(yè)務(wù)外包會(huì)計(jì)控制的主要內(nèi)容有()。
()負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)和管理設(shè)備的采購(gòu)合同和運(yùn)輸合同。
?以下屬于企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制目標(biāo)的有()。