A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合
B.確定不同產(chǎn)學(xué)研用合作方式下的利益分配模式
C.建立科學(xué)合理的員工薪酬增長機(jī)制
D.提供公平就業(yè)機(jī)會(huì)
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A.企業(yè)應(yīng)該對慈善支出由預(yù)算控制，防止盲目或不計(jì)成本，可能會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)行
B.對于突發(fā)性的社會(huì)事件的捐贈(zèng)，企業(yè)應(yīng)從事件的嚴(yán)重程度和企業(yè)的承受能力出發(fā)，經(jīng)過評估和管理層研究決策，量力而行，防止盲目性給企業(yè)帶來額外的負(fù)擔(dān)
C.對慈善實(shí)施過程和結(jié)果加強(qiáng)監(jiān)督考核，防止慈善行為失敗
D.通過建立慈善事業(yè)信息溝通機(jī)制，通過公開渠道公布企業(yè)慈善行為的全過程，防止外界誤解導(dǎo)致的負(fù)面新聞
A.高管人員是指企業(yè)的高級管理人員，即經(jīng)理層
B.高管人員包括決策層和執(zhí)行層
C.建立和完善良好的人力資源制度和機(jī)制，必須能夠引進(jìn)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)
D.決策層是企業(yè)人力資源的主體，企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
A.為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才和系統(tǒng)型人才創(chuàng)造了條件
B.輪崗不失為一項(xiàng)有效的非物質(zhì)激勵(lì)措施
C.輪崗可以使員工開拓視野、積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗(yàn)，從而拓寬員工職業(yè)寬度，提高升遷的可能性
D.輪崗制度是預(yù)防和控制高管人員使用和退出風(fēng)險(xiǎn)的最有效機(jī)制
A.崗位勝任風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)機(jī)密泄密風(fēng)險(xiǎn)
C.人才流失風(fēng)險(xiǎn)
D.商業(yè)機(jī)密泄密風(fēng)險(xiǎn)
A.能夠形成核心競爭力的資源主要包括稀缺資源、不可模仿資源、不可替代資源、持久的資源等
B.戰(zhàn)略分析時(shí)，應(yīng)當(dāng)將注意力集中在能形成核心競爭力的資源上
C.所有資源經(jīng)過改造均能形成核心競爭力
D.核心競爭力是指能為企業(yè)帶來相對于競爭對手存在競爭優(yōu)勢的資源和能力
A.信息溝通的效率
B.權(quán)利制衡的效率
C.權(quán)責(zé)的對等性
D.職責(zé)分工的效率
A.治理結(jié)構(gòu)
B.內(nèi)部機(jī)構(gòu)
C.職能部門
A.入庫存貨及時(shí)登記，并詳細(xì)標(biāo)明存放地點(diǎn)
B.對于特殊存貨的盤點(diǎn)，可以聘請專家進(jìn)行盤點(diǎn)
C.生產(chǎn)過程中廢棄的存貨直接報(bào)廢
D.領(lǐng)用存貨要持有領(lǐng)料單，超出限額要先撥付使用
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下面項(xiàng)目中，關(guān)于立項(xiàng)評審表述正確的是（）。
企業(yè)業(yè)務(wù)外包在會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督環(huán)節(jié)，可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。
企業(yè)的成功與良好的企業(yè)文化密不可分，缺失企業(yè)文化的表現(xiàn)有（）。
?關(guān)于驗(yàn)收管理制度中的驗(yàn)收檢查內(nèi)容，下列說法錯(cuò)誤的是（）。
?下列屬于產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)的控制措施的有（）。
內(nèi)部信息傳遞內(nèi)部控制中實(shí)物保管控制體現(xiàn)在（）環(huán)節(jié)。
企業(yè)銷售部門主要負(fù)責(zé)處理的事項(xiàng)是（）。
企業(yè)信息系統(tǒng)歸口管理部門的主要職責(zé)有（）。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善內(nèi)外部重要相關(guān)信息的收集機(jī)制，收集內(nèi)部信息渠道有（）。
?企業(yè)開辦網(wǎng)上銀行的賬戶、通過網(wǎng)上銀行辦理收付款業(yè)務(wù)，以下說法正確的是（）。?