A.明晰的產(chǎn)權(quán)制度
B.合理的管理層次
C.各項(xiàng)任務(wù)的分配和責(zé)任的歸屬
D.主管人員的權(quán)限范圍
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A.人數(shù)
B.時(shí)間
C.產(chǎn)品
D.職能
A.責(zé)任明確
B.有利于調(diào)動下屬的主動性
C.進(jìn)行更為科學(xué)的管理
D.充分發(fā)揮專業(yè)職能
A.層次關(guān)系
B.結(jié)構(gòu)關(guān)系
C.部門關(guān)系
D.職權(quán)關(guān)系
A.組織人員是否能干
B.組織機(jī)構(gòu)是否合理
C.組織效率是否提高
D.組織規(guī)模是否龐大
A.分權(quán)
B.隨機(jī)
C.集權(quán)
D.無所謂
最新試題
分權(quán)是（）
扁平結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。
（）認(rèn)為，組織的每一項(xiàng)政策和行動會對社會產(chǎn)生影響
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容之一是劃分組織層次，解決組織的（）
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門，這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有（）
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是（）
按照不同的標(biāo)志，部門的劃分方法主要有（）
一般認(rèn)為，限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是（）
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中，實(shí)行個人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是（）
職權(quán)在組織中是集中還是分散，意味是（）