A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.預(yù)計(jì)設(shè)計(jì)能力
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A.技術(shù)能力
B.生產(chǎn)能力
C.銷售能力
D.擴(kuò)張能力
A.以人為本
B.從顧客的需求出發(fā)、杜絕浪費(fèi)
C.更短的生產(chǎn)周期
D.零缺陷
A.生產(chǎn)控制模塊
B.物流管理模塊
C.財(cái)務(wù)管理模塊
D.人力資源管理模塊
A.銷售計(jì)劃
B.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃
C.產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃
D.產(chǎn)品產(chǎn)出計(jì)劃
A.定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求
B.定量控制法要求企業(yè)在庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí),即向供貨商發(fā)出不固批量的訂貨請(qǐng)求
C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求
D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期項(xiàng)供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求
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安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說法中,正確的有()。
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度,該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。