A.定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求
B.定量控制法要求企業(yè)在庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點(diǎn)）時(shí)，即向供貨商發(fā)出不固批量的訂貨請(qǐng)求
C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求
D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期項(xiàng)供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求
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A.流動(dòng)資金被大量占用
B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足
C.銷售量下降
D.訂貨次數(shù)增加
A.降低成本
B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝
C.準(zhǔn)時(shí)產(chǎn)出
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)
D.生產(chǎn)能力核算
A.單件
B.小批
C.成批輪番
D.大批量
A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃
B.企業(yè)長期生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃
C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃
D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃
最新試題
看板的功能主要有（）。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。
控制決策的基本步驟為（）。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括（）
生產(chǎn)控制的核心是（）。
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行，必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則。看板使用規(guī)則包括（）
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。