A.存量客戶
B.新開發(fā)客戶
C.高價(jià)值客戶
D.頭部客戶
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A.顧客共同生產(chǎn)會(huì)給員工帶來壓力,降低他們的滿意度,當(dāng)他們與顧客的價(jià)值觀、興趣或知識(shí)有差異時(shí),更是如此
B.顧客的言行不會(huì)影響他們和其他人的服務(wù)體驗(yàn)質(zhì)量
C.顧客的言行不會(huì)影響一線員工的生產(chǎn)力
D.即便顧客積極地參與了服務(wù)過程,他們通常也不會(huì)感到自己獲得了更大的價(jià)值
A.未知性
B.不確定性
C.特殊性
D.無形性
A.服務(wù)的差異化
B.服務(wù)的多樣化
C.服務(wù)的及時(shí)性
D.服務(wù)的價(jià)值性
A.有形性、可靠性、響應(yīng)性、可信度、同理心
B.有形性、響應(yīng)性、可靠性、可信度、同理心
C.可靠性、有形性、響應(yīng)性、可信度、同理心
D.可靠性、響應(yīng)性、可信度、同理心、有形性
A.產(chǎn)品線中的每個(gè)產(chǎn)品都必須發(fā)揮作用
B.產(chǎn)品線經(jīng)常需要進(jìn)行現(xiàn)代化改造
C.一次性改造對(duì)公司現(xiàn)金流的消耗較少
D.零散改造會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看到變化
最新試題
如果商業(yè)模式分析表明,供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值,那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇不是試圖用一種產(chǎn)品吸引有多種需要的廣大客戶,而是特意忽略一些客戶,以便更好地服務(wù)其他客戶,提供能滿足他們特定需要的產(chǎn)品。
密集性分銷策略對(duì)休閑食品、軟飲料、報(bào)紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場(chǎng)景單一的產(chǎn)品非常有效。
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購過程的各項(xiàng)因素,以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
7T營銷展示是用于在公司所選的市場(chǎng)中創(chuàng)造價(jià)值的工具。
當(dāng)購買和使用決策是由一個(gè)人而不是一個(gè)群體做出時(shí),公司溝通行動(dòng)的目標(biāo)受眾就可能不同于公司的目標(biāo)客戶。
績(jī)效營銷不需要了解營銷活動(dòng)和項(xiàng)目給企業(yè)和社會(huì)帶來的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)回報(bào)。
對(duì)客戶進(jìn)行常規(guī)溝通,以及在正確的時(shí)間對(duì)正確的人說正確的話和做正確的事,對(duì)有效營銷至關(guān)重要。
促進(jìn)和管理創(chuàng)新的一種常見方法是將開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)的責(zé)任分配給負(fù)責(zé)特定產(chǎn)品品類、品牌或市場(chǎng)的管理者。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注顧客資產(chǎn)()