A.比較法包括排序法、強(qiáng)制分布法和配對比較法
B.當(dāng)績效評估系統(tǒng)的目標(biāo)主要是為了區(qū)分員工的績效的時(shí)候比較法是有效的
C.比較法很難與組織的發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)系在一起
D.比較法的績效評估結(jié)果有利于指導(dǎo)員工改善績效
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A.IBM
B.AT&T
C.Intel
D.GE
A.剛開始時(shí),努力制造自然、輕松的氣氛
B.當(dāng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的動機(jī)或?qū)ξ磥淼墓ぷ饔胁贿m當(dāng)?shù)钠谕麜r(shí),考慮是否繼續(xù)進(jìn)行面試
C.在面試開始不久,讓應(yīng)聘者明確得知該職位的有關(guān)要求
D.問推進(jìn)式問題時(shí),盡量不用簡單的“為什么”來追問
A.虛張聲勢者
B.懷疑者
C.沉默型
D.朋友型
A.保持目光接觸意味著愿意談下去,而目光接觸時(shí)間過長則表示威信信息。
B.說者看著聽者,比聽者看著說者的時(shí)間要少。
C.在面試過程中,距離太近了會引起應(yīng)聘者的不安因此雙方距離應(yīng)盡量遠(yuǎn)一些。
D.面試雙方應(yīng)采取相同的姿勢,雙方的坐姿不應(yīng)有明顯的區(qū)別。
A.將結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化面試結(jié)合運(yùn)用并反映結(jié)構(gòu)化趨勢
B.傾向于直接詢問個(gè)體內(nèi)在特質(zhì)、價(jià)值觀、態(tài)度、人格等因素
C.面試方法反映人員預(yù)測中的多指標(biāo)特點(diǎn)
D.面試題中包括過去導(dǎo)向的和未來導(dǎo)向的兩類問題
最新試題
以下面試者的行為中,不可取的是()
實(shí)現(xiàn)人事測評定量化的前提是()。
下列有關(guān)面試中非言語行為的說法,錯誤的是()
評價(jià)中心技術(shù)最早在哪個(gè)企業(yè)中得到應(yīng)用()
主試是技術(shù)工程出身,往往不自覺地認(rèn)為文科出身的銷售人員不學(xué)無術(shù)。這種人事測評的誤差屬于()。
從測評標(biāo)志表達(dá)的形式看,測評標(biāo)志可分為()。
簡述確定測評人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。
在兩個(gè)不同的時(shí)間里進(jìn)行測評,用所得結(jié)果來估計(jì)信度系數(shù),這種系數(shù)是()
簡述對投射測驗(yàn)的批評。
人事測評以()為劃分標(biāo)準(zhǔn)可分為動態(tài)測評和靜態(tài)測評。