（）是指當(dāng)企業(yè)的各項(xiàng)工作不能完全有效地避免危機(jī)爆發(fā)時(shí)，企業(yè)可以通過一些積極的安全措施，將引發(fā)危機(jī)的潛在因素或危機(jī)控制在一定范圍內(nèi)，減少其危害程度。

安全技術(shù)防范工程立項(xiàng)后，才有設(shè)計(jì)任務(wù)書。

要人保衛(wèi)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)策略，就是主動避開危險(xiǎn)地區(qū)、危險(xiǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)人物和危險(xiǎn)事件的方法。

負(fù)責(zé)企業(yè)危機(jī)傳播信息的發(fā)布者，一般由董事會確定。

成本控制是對成本控制效果的評估，目的在于改進(jìn)原有的成本控制活動和激勵(lì)約束員工和團(tuán)體的成本 行為。

危機(jī)恢復(fù)管理中的PICPIC策略具體包括以下（）方面。

通過對危機(jī)事件的統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)盡管單個(gè)危機(jī)存在（）特點(diǎn)，但是不同類型的危機(jī)具存在一定的統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律。

危機(jī)診斷的過程不包括以下（）階段。

我國保安安全風(fēng)險(xiǎn)評估尚處于初步發(fā)展階段，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在（）。

保安安全風(fēng)險(xiǎn)評估自風(fēng)險(xiǎn)，即是來自保安安全評估主體的風(fēng)險(xiǎn)。