A.麥斯勞
B.麥格雷戈
C.泰羅
D.小斯隆
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A.美國費(fèi)城的一個(gè)律師家庭
B.美國的技術(shù)人員家庭
C.美國費(fèi)城的一個(gè)知識(shí)分子家庭
D.美國費(fèi)城的一個(gè)工人家庭
A.重要責(zé)任
B.首要任務(wù)
C.首要目標(biāo)
D.首要職責(zé)
A.工作的標(biāo)準(zhǔn)化
B.合理的工作水平
C.合理的工作人員
D.合理的日工作量
A.美國的工人階級(jí)家庭
B.法國的一個(gè)小資產(chǎn)階級(jí)家庭
C.英國的知識(shí)分子家庭
D.德國的一個(gè)商人家庭
A.只能有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)計(jì)劃
B.只能有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)計(jì)劃
C.只能有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo),兩個(gè)計(jì)劃
D.只能有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),兩個(gè)計(jì)劃
最新試題
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制,推出事業(yè)部制的人是()。
鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了()。
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn):()。
標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的()。
當(dāng)一件事情發(fā)生以后,人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因,進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效,這種激勵(lì)理論屬于()。
穆勒認(rèn)為,可采用多種()。
從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
組織內(nèi)部的信息要素是指()。
某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
管理不被重視的主要原因有()。