A.引進新產(chǎn)品
B.管理崗位上的長期任職
C.開拓新市場
D.引進新技術(shù)與新的生產(chǎn)方式
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A.平行溝通
B.書面溝通
C.上行溝通
D.下行溝通
A.從來不曾有時間上的緊迫感以及其他類似的不耐煩
B.認(rèn)為沒有必要表現(xiàn)或討論自己的成就和業(yè)績,除非環(huán)境要求如此
C.充分享受娛樂和休閑,而不是不惜一切大家實現(xiàn)自己的最佳水平
D.無法打發(fā)休閑時光
A.管理
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.組織
D.資助
A.變革的障礙
B.多樣化的障礙
C.兼并和收購的障礙
D.甄選
A.績效規(guī)范
B.形象規(guī)范
C.社交約定規(guī)范
D.資源分配規(guī)范
最新試題
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責(zé)任感的理論有()
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
下列哪些屬于獲得性印象管理()
年末時為了完成公司的績效目標(biāo),加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領(lǐng)導(dǎo)提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有()
小A進入一家公司參加實習(xí),作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()
在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()