A.專制型風格
B.順從型風格
C.維持型風格
D.成功型風格
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A.任務沖突
B.關系沖突
C.過程沖突
D.人際沖突
A.引進新產(chǎn)品
B.管理崗位上的長期任職
C.開拓新市場
D.引進新技術與新的生產(chǎn)方式
A.平行溝通
B.書面溝通
C.上行溝通
D.下行溝通
A.從來不曾有時間上的緊迫感以及其他類似的不耐煩
B.認為沒有必要表現(xiàn)或討論自己的成就和業(yè)績,除非環(huán)境要求如此
C.充分享受娛樂和休閑,而不是不惜一切大家實現(xiàn)自己的最佳水平
D.無法打發(fā)休閑時光
A.管理
B.領導
C.組織
D.資助
最新試題
以下哪些與工作相關的壓力有可能成為工作壓力源()
小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關注和喜愛,小紅則相對內向寡言,不那么出眾,所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產(chǎn)生了()
激勵理論中強調工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責任感的理論有()
年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領導提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有()
關于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調節(jié)作用,下列說法正確的有()
實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內容()
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關()
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()
小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個到公司,最后一個離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈腦脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于()