A.職責(zé)清晰
B.命令不統(tǒng)一
C.副職人員過少
D.職位重疊
E.晉升路線少
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A.經(jīng)濟(jì)適用原則
B.客觀真實(shí)原則
C.科學(xué)規(guī)范原則
D.簡(jiǎn)化可行原則
E.動(dòng)態(tài)適應(yīng)原則
A.職位的職責(zé)
B.職位的權(quán)限
C.職位的關(guān)系
D.職位所需要的知識(shí)
E.職位所需要的技能
A.設(shè)備
B.人際氛圍
C.空氣
D.溫度
E.噪聲
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織的目標(biāo)
C.工作流程
D.工作時(shí)間
E.員工的激勵(lì)
A.崗位任職資格
B.組織結(jié)構(gòu)
C.工作流程
D.崗位的職責(zé)權(quán)限
E.崗位之間的邊界
最新試題
職位序列設(shè)計(jì)是指利用職位橫向分類的方法,根據(jù)職位中的業(yè)務(wù)性質(zhì)或承擔(dān)者的特點(diǎn),對(duì)職位進(jìn)行縱向的區(qū)分形成若干職位類別的過程。
當(dāng)一家組織從過去的民營(yíng)制轉(zhuǎn)變成了個(gè)體所有制,這樣的變化屬于組織體制上的變革。
采用專家調(diào)查權(quán)重法確定職位評(píng)價(jià)指標(biāo),通常需要給定所有因素和每個(gè)因素的所有指標(biāo)的取值區(qū)間和區(qū)間內(nèi)的權(quán)數(shù)躍值,這里的權(quán)數(shù)躍值是指權(quán)數(shù)的差異幅度。
職位體系設(shè)計(jì)要求根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn)及勞動(dòng)者的需求設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)?、靈活的工作時(shí)間制度。
組織中各部門、各職位都應(yīng)該按照專業(yè)化原則來設(shè)置,以有效調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。
工作負(fù)荷可以分為()這樣幾個(gè)等級(jí)。
個(gè)人能力、心理、機(jī)遇和社會(huì)環(huán)境等都是造成人們職業(yè)生涯差異的原因。
崗位評(píng)價(jià)時(shí),通??梢詫徫环譃椋ǎ?/p>
工作評(píng)價(jià)的勞動(dòng)責(zé)任因素包括哪些()
工作編號(hào)應(yīng)該符合四個(gè)要求,即唯一性、方便性、可擴(kuò)性、量化性。