項目對計劃管控實(shí)施分類管理，一般包括哪三類？（）

《總承包管理實(shí)施指南》對于主要應(yīng)對風(fēng)險是指哪種風(fēng)險？（）

在局《總承包管理實(shí)施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實(shí)施階段、運(yùn)營階段。

根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項目策劃應(yīng)什么時間開始？什么時間完成？（）

項目部總進(jìn)度計劃應(yīng)由（）于項目部進(jìn)場（）天后完成編制。

《監(jiān)理例會紀(jì)要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進(jìn)行審批。

項目總進(jìn)度計劃應(yīng)由項目經(jīng)理編制。

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

《總承包管理實(shí)施指南》中的總承包管理工作要求中的計劃管理包括哪幾項？（）

土的重度和有效重度有何區(qū)別？