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問答題

A電子企業(yè)只生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品。2016年甲產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售量均為10000件，單位售價為300元／件，全年變動成本為1500000元，固定成本為500000元。預計2017年產(chǎn)銷量將會增加到12000件，總成本將會達到2300000元。假定單位售價與成本性態(tài)不變。

計算A企業(yè)2017年下列指標：①目標利潤；②單位變動成本；③變動成本率；④同定成本。

參考答案： ①目標利潤=12000X300-2300000=1300000（元）
②單位變動成本=1500000／1000...

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1.問答題甲公司只生產(chǎn)一種A產(chǎn)品，為了更好地進行經(jīng)營決策和目標控制，該公司財務經(jīng)理正在使用2016年相關數(shù)據(jù)進行本量利分析，有關資料如下：（1）2016年產(chǎn)銷量為8000件，每件價格1000元。（2）生產(chǎn)A產(chǎn)品需要的專利技術需要從外部購買取得，甲公司每年除向技術轉讓方支付50萬的固定專利使用費外，還需按銷售收入的10％支付變動專利使用費。（3）2016年直接材料費用200萬元，均為變動成本。（4）2016年人工成本總額為180萬元，其中：生產(chǎn)工人采取計件丁資制度，全年人工成本支出120萬元，管理人員采取固定工資制度，全年人_T成本支出為60萬元。（5）2016年折舊費用總額為95萬元，其中管理部門計提折舊費用15萬元，生產(chǎn)部門計提折舊費用80萬元。（6）2016年發(fā)生其他成本及管理費用87萬元，其中40萬元為變動成本，47萬元為固定成本。計算A產(chǎn)品的單位邊際貢獻、保本量和安全邊際率。

參考答案：固定成本=500000+950000+600000+470000=2520000（元）
單位變動成本=100...

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2.問答題 某公司下一年度部分預算資料如下：
單位：元

續(xù)表

該公司生產(chǎn)和銷售平衡，適用的所得稅稅率為25％。（計算結果取整數(shù)）
若下一年銷售100000件產(chǎn)品，計算使銷售凈利率為12％的產(chǎn)品售價和安全邊際率。

參考答案：銷售凈利率=凈利潤／銷售收入={100000X[產(chǎn)品單價-（2+4+1+3）]-400000-600000}X（1-25...

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3.問答題 某公司下一年度部分預算資料如下：
單位：元

續(xù)表

該公司生產(chǎn)和銷售平衡，適用的所得稅稅率為25％。（計算結果取整數(shù)）
若下一年產(chǎn)品銷售單價定為22元，計算保本量。

參考答案：

保本量

4.問答題 甲公司生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品共用一條生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線每月生產(chǎn)能力為12800機器小時，目前已經(jīng)滿負荷運轉。為使公司利潤最大，公司正在研究如何調整三種產(chǎn)品的生產(chǎn)結構，相關資料如下：
（1）公司每月固定制造費用為400000元，每月固定管理費用為247500元，每月固定銷售費用為300000元。
（2）三種產(chǎn)品當前的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)：

（3）公司銷售部門預測，產(chǎn)品A還有一定的市場空間，按照目前的市場情況，每月銷售量可以達到2000件．產(chǎn)品B和產(chǎn)品C的銷量不受限制；生產(chǎn)部門提出，產(chǎn)品B受技術工人數(shù)量的限制，每月最多可以生產(chǎn)1500件，產(chǎn)品A和產(chǎn)品C的產(chǎn)量不受限制。
計算調整生產(chǎn)結構后A、B、C三種產(chǎn)品的產(chǎn)量、邊際貢獻總額、甲公司每月的稅前利潤增加額。

參考答案：產(chǎn)品A的單位工時邊際貢獻=（600-400）／2=100（元）
產(chǎn)品B的單位工時邊際貢獻=（900-600）／...

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5.問答題 甲公司生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品共用一條生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線每月生產(chǎn)能力為12800機器小時，目前已經(jīng)滿負荷運轉。為使公司利潤最大，公司正在研究如何調整三種產(chǎn)品的生產(chǎn)結構，相關資料如下：
（1）公司每月固定制造費用為400000元，每月固定管理費用為247500元，每月固定銷售費用為300000元。
（2）三種產(chǎn)品當前的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)：

（3）公司銷售部門預測，產(chǎn)品A還有一定的市場空間，按照目前的市場情況，每月銷售量可以達到2000件．產(chǎn)品B和產(chǎn)品C的銷量不受限制；生產(chǎn)部門提出，產(chǎn)品B受技術工人數(shù)量的限制，每月最多可以生產(chǎn)1500件，產(chǎn)品A和產(chǎn)品C的產(chǎn)量不受限制。
計算當前A、B、C三種產(chǎn)品的邊際貢獻總額、加權平均邊際貢獻率、盈虧臨界點的銷售額。

參考答案：產(chǎn)品A的邊際貢獻=1400X（600-400）=280000（元）
產(chǎn)品B的邊際貢獻=1000X（900-60...

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6.問答題 甲公司是一家生物制藥企業(yè)，研發(fā)出一種專利產(chǎn)品，該產(chǎn)品投資項目已進行可行性分析，廠房建造和設備購置安裝工作也已完成，新產(chǎn)品將于2016年開始生產(chǎn)并銷售，目前，公司正對該項目進行盈虧平衡分析，相關資料如下：
（1）專利研發(fā)支出資本化金額150萬元，專利有效期10年，預計無殘值；建造廠房使用的土地的土地使用權，取得成本500萬元，使用年限50年，預計無殘值，兩種資產(chǎn)均采用直線法計提攤銷。廠房建造成本400萬元，折舊年限30年，預計凈殘值率10％，設備購置成本200萬元，折舊年限10年，預計凈殘值率5％，兩種資產(chǎn)均采用直線法計提折舊。
（2）新產(chǎn)品銷售價格每瓶80元，銷售每年可達10萬瓶．每瓶材料成本20元，變動制造費用10元，包裝成本3元。公司管理人員實行同定工資制，生產(chǎn)工人和銷售人員實行基本工資加提成制，預計新增管理人員2人，每人每年固定工資7．5萬元，新增生產(chǎn)工人25人，人均月基本工資1500元，生產(chǎn)計件工資每瓶2元；新增銷售人員5人．人均月基本工資1500元，銷售提成每瓶5元。每年新增其他費用。財產(chǎn)保險費4萬元，廣告費50萬元，職工培訓費10萬元，其他固定費用11萬元。（3）假設年生產(chǎn)量等于年銷售量。
計算該項目的經(jīng)營杠桿系數(shù)。

參考答案：

經(jīng)營杠桿系數(shù)=邊際貢獻／息稅前利潤=10X（80-40）／200=2

7.問答題 甲公司是一家生物制藥企業(yè)，研發(fā)出一種專利產(chǎn)品，該產(chǎn)品投資項目已進行可行性分析，廠房建造和設備購置安裝工作也已完成，新產(chǎn)品將于2016年開始生產(chǎn)并銷售，目前，公司正對該項目進行盈虧平衡分析，相關資料如下：
（1）專利研發(fā)支出資本化金額150萬元，專利有效期10年，預計無殘值；建造廠房使用的土地的土地使用權，取得成本500萬元，使用年限50年，預計無殘值，兩種資產(chǎn)均采用直線法計提攤銷。廠房建造成本400萬元，折舊年限30年，預計凈殘值率10％，設備購置成本200萬元，折舊年限10年，預計凈殘值率5％，兩種資產(chǎn)均采用直線法計提折舊。
（2）新產(chǎn)品銷售價格每瓶80元，銷售每年可達10萬瓶．每瓶材料成本20元，變動制造費用10元，包裝成本3元。公司管理人員實行同定工資制，生產(chǎn)工人和銷售人員實行基本工資加提成制，預計新增管理人員2人，每人每年固定工資7．5萬元，新增生產(chǎn)工人25人，人均月基本工資1500元，生產(chǎn)計件工資每瓶2元；新增銷售人員5人．人均月基本工資1500元，銷售提成每瓶5元。每年新增其他費用。財產(chǎn)保險費4萬元，廣告費50萬元，職工培訓費10萬元，其他固定費用11萬元。（3）假設年生產(chǎn)量等于年銷售量。
計算新產(chǎn)品的盈虧平衡點年銷售量、安全邊際率和年息稅前利潤。

參考答案：盈虧平衡點全年銷售量=200／（80-40）=5（萬瓶）
安全邊際率=（10-5）／10=50％
年...

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8.問答題 甲公司是一家生物制藥企業(yè)，研發(fā)出一種專利產(chǎn)品，該產(chǎn)品投資項目已進行可行性分析，廠房建造和設備購置安裝工作也已完成，新產(chǎn)品將于2016年開始生產(chǎn)并銷售，目前，公司正對該項目進行盈虧平衡分析，相關資料如下：
（1）專利研發(fā)支出資本化金額150萬元，專利有效期10年，預計無殘值；建造廠房使用的土地的土地使用權，取得成本500萬元，使用年限50年，預計無殘值，兩種資產(chǎn)均采用直線法計提攤銷。廠房建造成本400萬元，折舊年限30年，預計凈殘值率10％，設備購置成本200萬元，折舊年限10年，預計凈殘值率5％，兩種資產(chǎn)均采用直線法計提折舊。
（2）新產(chǎn)品銷售價格每瓶80元，銷售每年可達10萬瓶．每瓶材料成本20元，變動制造費用10元，包裝成本3元。公司管理人員實行同定工資制，生產(chǎn)工人和銷售人員實行基本工資加提成制，預計新增管理人員2人，每人每年固定工資7．5萬元，新增生產(chǎn)工人25人，人均月基本工資1500元，生產(chǎn)計件工資每瓶2元；新增銷售人員5人．人均月基本工資1500元，銷售提成每瓶5元。每年新增其他費用。財產(chǎn)保險費4萬元，廣告費50萬元，職工培訓費10萬元，其他固定費用11萬元。（3）假設年生產(chǎn)量等于年銷售量。
計算新產(chǎn)品的年同定成本總額和單位變動成本。

參考答案：專利每年攤銷金額=150／10=15（萬元）土地使用權每年攤銷金額=500／50=10（萬元）
廠房每年折舊金...

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9.問答題甲公司擬加盟乙快餐集團，乙集團對加盟企業(yè)采取不從零開始的加盟政策，將已運營2年以上、達到盈虧平衡條件的自營門店整體轉讓給符合條件的加盟商，加盟經(jīng)營協(xié)議期限15年，加盟時一次性支付450萬元加盟費，加盟期內，每年按年營業(yè)額的10％向乙集團支付特許經(jīng)營權使用費和廣告費，甲公司預計將于2016年12月31日正式加盟，目前正進行加盟店2017年度的盈虧平衡分析。其它相關資料如下：（1）餐廳面積400平方米，倉庫面積100平方米，每平方米年租金2400元。（2）為擴大營業(yè)規(guī)模，新增一項固定資產(chǎn)，該資產(chǎn)原值300萬元，按直線法計提折舊，折舊年限10年（不考慮殘值）。（3）快餐每份售價40元，變動制造成本率50％，每年正常銷售量15萬份。假設固定成本、變動成本率保持不變。如果計劃目標稅前利潤達到100萬元且快餐銷售量達到20萬份，計算加盟店可接受的快餐最低銷售價格。

參考答案：

單價X（1-50％-10％）X20-180=100，可以接受的最低單價=35（元）

10.問答題甲公司擬加盟乙快餐集團，乙集團對加盟企業(yè)采取不從零開始的加盟政策，將已運營2年以上、達到盈虧平衡條件的自營門店整體轉讓給符合條件的加盟商，加盟經(jīng)營協(xié)議期限15年，加盟時一次性支付450萬元加盟費，加盟期內，每年按年營業(yè)額的10％向乙集團支付特許經(jīng)營權使用費和廣告費，甲公司預計將于2016年12月31日正式加盟，目前正進行加盟店2017年度的盈虧平衡分析。其它相關資料如下：（1）餐廳面積400平方米，倉庫面積100平方米，每平方米年租金2400元。（2）為擴大營業(yè)規(guī)模，新增一項固定資產(chǎn)，該資產(chǎn)原值300萬元，按直線法計提折舊，折舊年限10年（不考慮殘值）。（3）快餐每份售價40元，變動制造成本率50％，每年正常銷售量15萬份。假設固定成本、變動成本率保持不變。如果計劃目標稅前利潤達到100萬元，計算快餐銷售量；假設其他因素不變，如果快餐銷售價格上浮5％，以目標稅前利潤100萬元為基數(shù)，計算目標稅前利潤變動的百分比及目標稅前利潤對單價的敏感系數(shù)。

參考答案：①（單價-單位變動成本）X銷售量-固定成本=利潤，則（40-24）X銷售量-180=100銷售量=17.5（萬份）

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