A.傳統(tǒng)式
B.貢獻(xiàn)毛益式
C.利量式
D.單位式
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A.機(jī)會成本
B.沉沒成本
C.差量成本
D.固定成本
A.高低點法
B.賬戶分析法
C.回歸直線法
D.工程分析法
A.銷售量上升
B.固定成本下降
C.產(chǎn)品單價下降
D.產(chǎn)品單位變動成本下降
A.準(zhǔn)確性
B.一貫性
C.相關(guān)性
D.及時性
A.數(shù)量差量
B.價值差量
C.實物差量
D.勞動差量
A.各產(chǎn)品的銷售單價
B.各產(chǎn)品之間的實物量比例
C.各產(chǎn)品的變動成本
D.各產(chǎn)品的保本量
A.高低點法
B.回歸直線法
C.工業(yè)工程法
D.目標(biāo)利潤法
A.某項作業(yè)被重復(fù)執(zhí)行,每次作業(yè)消耗的資源費用差別很小,執(zhí)行次數(shù)可視作執(zhí)行動因
B.若資源費用的消耗與作業(yè)時間之間存在近似的正比例關(guān)系,可視為數(shù)量動因
C.特殊性作業(yè)個別追蹤記錄,直接把作業(yè)成本歸屬于成本計算對象,可視為強(qiáng)度動因
D.強(qiáng)度動因進(jìn)行成本的數(shù)量歸屬是最精確的,也是最符合邏輯的,且花費成本不多
A.從整個企業(yè)的角度來看,所有的成本都是可控成本
B.下一級責(zé)任單位不可控制的成本,對于上一級責(zé)任單位來講往往是可控的
C.可控成本和不可控成本的區(qū)分與成本責(zé)任中心所處的管理層次高低、管理權(quán)限及控制范圍的大小有關(guān)
D.處于同一層次的成本責(zé)任中心,成本可控與否是一致的
A.設(shè)備折舊
B.計提當(dāng)月工資
C.償還借款
D.材料耗用
最新試題
某工程項目總投資218962萬元,其中自有資金102135萬元,長期貸款30000萬元,短期貸款86827萬元,總投資中構(gòu)成固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的比例為3:7,流動資產(chǎn)中速動資產(chǎn)與存貨比為6:4。試計算項目資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率,并說明其是否合理。
該項工程建設(shè)期為1年,投資額分別于年初投入35萬元,年末投入30萬元。按直線法計提折舊,使用壽命10年,期末有5萬元凈殘值。預(yù)計項目投產(chǎn)后每年可增加營業(yè)收入20萬元,總成本15萬元,假定貼現(xiàn)率為10%。求算該投資項目的凈現(xiàn)值。
某人準(zhǔn)備從今天算起,第18年末一次提現(xiàn)10000元,若銀行利率為8%,今天需一次存入銀行多少錢?
某設(shè)備原始價值10000元,物理壽命10年,財務(wù)折現(xiàn)率ic=10%,各年運行費及殘值如下表(單位:元)。試分別用靜態(tài)和動態(tài)的最小年費用法求設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命,確定其合理更新期。
某公司從銀行貸款若干元,利率為10%,第10年末一次償還本利和,在下列貸款額下,按單利法和復(fù)利法計算本利和。(1)貸款1000萬元;(2)貸款5000萬元。
在30年中,第1年年末存入銀行2000元,以后隔一年的年末存入2000元,直到第30年,在利率為15%時,第30年年末一次取出多少錢?
某投資項目初始投資10000萬元,歷年凈現(xiàn)金流量情況如右表所示(單位:萬元)。若項目財務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%,基準(zhǔn)投資回收期5年,試計算此項目靜態(tài)、動態(tài)投資回收期并作相應(yīng)評價。
某項目設(shè)計年產(chǎn)某型電冰箱30000臺,每臺售價3000元,年生產(chǎn)總成本7800萬元,其中固定成本3000萬元,單位變動成本1600元/臺。試求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價格、單位產(chǎn)品變動成本表示的盈虧平衡點,并作出相應(yīng)的不確定性分析評價。
某企業(yè)一項固定資產(chǎn)的原價為20000元,預(yù)計使用年限為10年,預(yù)計凈殘值200元。在第3個使用年限內(nèi)出現(xiàn)固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備1000元。請按雙倍余額遞減法計算每年的折舊額。
有一臺設(shè)備,原值16000元,預(yù)計可用8年,殘值2000元,試用雙倍余額遞減法計算每年折舊額。