A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革必然伴隨流程再造
B.企業(yè)流程再造本質(zhì)上是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改革
C.流程再造后的企業(yè)要求有新的組織結(jié)構(gòu)與之相適應(yīng)
D.解決企業(yè)根本問題的途徑是進行組織結(jié)構(gòu)的改革而非流程再造
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A.更好更快地滿足顧客不斷變化的需求
B.企業(yè)日益龐大的組織結(jié)構(gòu)
C.市場巨大的競爭壓力
D.克服管理上的官僚主義
A.基本MRP
B.閉環(huán)MRP 階段
C.MRPⅡ
D.MRP
A.在生產(chǎn)前注意了產(chǎn)品的制造問題
B.適于大批量生產(chǎn)
C.成本較低
D.競爭能力強
A.建立危機意識
B.提高員工工資
C.撰寫策劃書
D.進行業(yè)績考核
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.流程負(fù)責(zé)人
C.再造部門
D.再造團隊
最新試題
每個工藝階段可被劃分為若干個相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是（）。
美國是世界經(jīng)濟強國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
企業(yè)物資運用重點管理法，即ABC 管理法時，對某種物資采用了“詳細按品種甚至規(guī)格、型號制定儲備定額”“使保險儲備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力，工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示，其對應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當(dāng)工序能力越高時，（）。
要改進質(zhì)量不僅僅需要個人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長必須是（）。
投入進度控制是生產(chǎn)進度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
在工序質(zhì)量控制過程中，自檢活動的內(nèi)容包括（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在設(shè)計過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
美國是世界經(jīng)濟強國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)50-60年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。