A.項(xiàng)目的盈利目標(biāo)
B.項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)
C.項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)
D.項(xiàng)目的管理成本目標(biāo)
E.項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)
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A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)限高
B.全職工作人員很少
C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是專職人員
D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就是項(xiàng)目經(jīng)理
E.項(xiàng)目行政人員大多是兼職
A.了解和理解委托方對(duì)監(jiān)理的期望、要求及關(guān)注的重點(diǎn)
B.處理被監(jiān)理方合同履行過(guò)程中的變化變更、索賠等事宜
C.處理被監(jiān)理方合同履行過(guò)程中行為不規(guī)范等問(wèn)題
D.聽(tīng)取監(jiān)理方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的匯報(bào)或請(qǐng)示的反饋意見(jiàn)
E.處理委托方非程序干預(yù)
A.要在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就告訴管理層需要何種資源
B.分配/協(xié)商任務(wù)并注意在項(xiàng)目生命周期中未曾預(yù)料的任務(wù)沖突
C.團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理和技術(shù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)
D.擬訂項(xiàng)目的工作計(jì)劃，并且把這個(gè)計(jì)劃灌輸給整個(gè)團(tuán)隊(duì)
E.確定如何才能把整個(gè)項(xiàng)目分為最恰當(dāng)?shù)淖酉到y(tǒng)和子任務(wù)
A.風(fēng)險(xiǎn)編碼
B.風(fēng)險(xiǎn)因素
C.風(fēng)險(xiǎn)概率
D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
E.風(fēng)險(xiǎn)后果
A.組織成員之間的協(xié)調(diào)是組織存在并正常運(yùn)行的前提
B.管理的效果通過(guò)組織成員的滿意度來(lái)衡量
C.管理負(fù)責(zé)把資源轉(zhuǎn)化為成果
D.作業(yè)活動(dòng)不屬于組織活動(dòng)
E.管理屬于組織活動(dòng)
最新試題
設(shè)備采購(gòu)工作程序包括（）等環(huán)節(jié)。
投標(biāo)文件一般包括綜合說(shuō)明及附件.監(jiān)理大綱.報(bào)價(jià)表等內(nèi)容。綜合說(shuō)明是響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的（）中所有要求的陳述。
下列關(guān)于組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
下列關(guān)于設(shè)備制造過(guò)程中特殊過(guò)程特性實(shí)例的說(shuō)法，正確的有（）。
設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的合同管理的對(duì)象是監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)的（）。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與委托人的溝通機(jī)制包括（）。
在設(shè)備監(jiān)理單位參與設(shè)備工程項(xiàng)目的投標(biāo)，并在隨后與業(yè)主簽訂設(shè)備監(jiān)理合同的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作包括（）。
在監(jiān)理實(shí)踐中經(jīng)常遇到的溝通障礙有（）。
設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)的績(jī)效體現(xiàn)為項(xiàng)目合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的（）。
根據(jù)《設(shè)備監(jiān)理管理暫行辦法》，設(shè)備工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象包括（）。