單項選擇題項目經(jīng)理正在進(jìn)行面試,作為組建項目團(tuán)隊的組成部分。三名內(nèi)部專家聲稱他們已經(jīng)是項目團(tuán)隊一員,并希望開始工作。項目經(jīng)理該怎么做?()

A.繼續(xù)面試過程,即使是專家職位
B.查看項目章程,獲得預(yù)分派信息
C.與職能經(jīng)理協(xié)商
D.查看資源管理計劃


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

4.單項選擇題在項目執(zhí)行階段中途,經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定以及工會罷工讓項目產(chǎn)生風(fēng)險,更新風(fēng)險登記冊之后,項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?()

A.為每個風(fēng)險建模
B.對這些風(fēng)險開展敏感性分析
C.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
D.根據(jù)對風(fēng)險的了解,更新受影響的基準(zhǔn)

5.單項選擇題在一次經(jīng)驗教訓(xùn)會議中,項目經(jīng)理應(yīng)該記錄哪項信息用于持續(xù)改進(jìn)?()

A.團(tuán)隊成員會議紀(jì)要
B.總成本和總預(yù)算
C.所做糾正措施原因
D.變更請求數(shù)量

最新試題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題