單項選擇題

安倩是一家人力資源咨詢公司的培訓師。一天她到一家公司去推銷自己,可是該公司的經(jīng)理不愿意做人力資源管理培訓方面的工作,因為他認為這沒多大價值,并且還增加成本。后來在安倩的一再鼓動下,經(jīng)理勉強答應,但價錢壓的很低,其要求是把公司所有人,不分崗位、工種,全都集合在一起,聽聽課就算了。安倩強調(diào)說:“我們公司與您合作不僅僅是為利潤著想,我們更想做好一點,幫您把公司做得更好,讓您更成功,這才是我們的宗旨?!苯?jīng)理聽后很感動,于是答應了安倩的請求。

對案例中經(jīng)理“把公司所有人集合起來聽一下課”的思想,你的評價是()

A.節(jié)約成本,功效很大
B.節(jié)約成本,功效不大
C.應該把公司人員分為不同類別來進行培訓
D.無所謂


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2.多項選擇題

2015年,某航空公司準備在其商用零售部門安裝公司有史以來最大的計算機系統(tǒng)。這個新計算機系統(tǒng)的安裝,將對其零部件部門的700名雇員產(chǎn)生直接的影響,而且這種影響不僅僅是在使用這個新計算機系統(tǒng)的技術方面,例如該部門的辦公室會成為無紙辦公室狀態(tài)等,而且更多的雇員將會在計算機終端上工作,因而需要對雇員進行廣泛的再培訓。
由于該部門人員的職能多種多樣,再培訓面臨著種種挑戰(zhàn):
一半人在貨棧工作,負責部件的裝配、收貨和倉儲;另一半人則在30英里開外的另一辦公室里工作;而且這些人受教育程度參差不齊。
在確定培訓計劃的性質(zhì)時,該公司面臨一些問題:由于公司已有一個完整的內(nèi)部培訓部,因此決定讓內(nèi)部培訓部來實施培訓,但是要在很短時間內(nèi)對700名雇員進行培訓是很困難的,因此需要一個培訓服務和方式均合適的咨詢公司來幫忙。于是,該航空公司考慮請一個總部設在舊金山的X咨詢公司來做。
X公司在迅速設計大規(guī)模培訓計劃方面享有盛譽,其培訓開發(fā)方式主要有:利用書面資料和錄像資料組織研修、參與式練習、范例以及講座實施研修。

案例中該公司將聘請的咨詢公司可能使用的培訓方式有()

A.討論法
B.講授法
C.視聽法
D.案例研討法

3.單項選擇題

2015年,某航空公司準備在其商用零售部門安裝公司有史以來最大的計算機系統(tǒng)。這個新計算機系統(tǒng)的安裝,將對其零部件部門的700名雇員產(chǎn)生直接的影響,而且這種影響不僅僅是在使用這個新計算機系統(tǒng)的技術方面,例如該部門的辦公室會成為無紙辦公室狀態(tài)等,而且更多的雇員將會在計算機終端上工作,因而需要對雇員進行廣泛的再培訓。
由于該部門人員的職能多種多樣,再培訓面臨著種種挑戰(zhàn):
一半人在貨棧工作,負責部件的裝配、收貨和倉儲;另一半人則在30英里開外的另一辦公室里工作;而且這些人受教育程度參差不齊。
在確定培訓計劃的性質(zhì)時,該公司面臨一些問題:由于公司已有一個完整的內(nèi)部培訓部,因此決定讓內(nèi)部培訓部來實施培訓,但是要在很短時間內(nèi)對700名雇員進行培訓是很困難的,因此需要一個培訓服務和方式均合適的咨詢公司來幫忙。于是,該航空公司考慮請一個總部設在舊金山的X咨詢公司來做。
X公司在迅速設計大規(guī)模培訓計劃方面享有盛譽,其培訓開發(fā)方式主要有:利用書面資料和錄像資料組織研修、參與式練習、范例以及講座實施研修。

按時間來劃分,該公司此次要進行的培訓屬于()

A.職前培訓
B.在職培訓
C.職外培訓
D.補充學能培訓

4.單項選擇題

2015年,某航空公司準備在其商用零售部門安裝公司有史以來最大的計算機系統(tǒng)。這個新計算機系統(tǒng)的安裝,將對其零部件部門的700名雇員產(chǎn)生直接的影響,而且這種影響不僅僅是在使用這個新計算機系統(tǒng)的技術方面,例如該部門的辦公室會成為無紙辦公室狀態(tài)等,而且更多的雇員將會在計算機終端上工作,因而需要對雇員進行廣泛的再培訓。
由于該部門人員的職能多種多樣,再培訓面臨著種種挑戰(zhàn):
一半人在貨棧工作,負責部件的裝配、收貨和倉儲;另一半人則在30英里開外的另一辦公室里工作;而且這些人受教育程度參差不齊。
在確定培訓計劃的性質(zhì)時,該公司面臨一些問題:由于公司已有一個完整的內(nèi)部培訓部,因此決定讓內(nèi)部培訓部來實施培訓,但是要在很短時間內(nèi)對700名雇員進行培訓是很困難的,因此需要一個培訓服務和方式均合適的咨詢公司來幫忙。于是,該航空公司考慮請一個總部設在舊金山的X咨詢公司來做。
X公司在迅速設計大規(guī)模培訓計劃方面享有盛譽,其培訓開發(fā)方式主要有:利用書面資料和錄像資料組織研修、參與式練習、范例以及講座實施研修。

按培訓的內(nèi)容來劃分,此次培訓屬于()

A.基礎知識教育
B.專業(yè)知識培訓
C.價值觀及文化培訓
D.操作技能培訓

5.單項選擇題

2015年,某航空公司準備在其商用零售部門安裝公司有史以來最大的計算機系統(tǒng)。這個新計算機系統(tǒng)的安裝,將對其零部件部門的700名雇員產(chǎn)生直接的影響,而且這種影響不僅僅是在使用這個新計算機系統(tǒng)的技術方面,例如該部門的辦公室會成為無紙辦公室狀態(tài)等,而且更多的雇員將會在計算機終端上工作,因而需要對雇員進行廣泛的再培訓。
由于該部門人員的職能多種多樣,再培訓面臨著種種挑戰(zhàn):
一半人在貨棧工作,負責部件的裝配、收貨和倉儲;另一半人則在30英里開外的另一辦公室里工作;而且這些人受教育程度參差不齊。
在確定培訓計劃的性質(zhì)時,該公司面臨一些問題:由于公司已有一個完整的內(nèi)部培訓部,因此決定讓內(nèi)部培訓部來實施培訓,但是要在很短時間內(nèi)對700名雇員進行培訓是很困難的,因此需要一個培訓服務和方式均合適的咨詢公司來幫忙。于是,該航空公司考慮請一個總部設在舊金山的X咨詢公司來做。
X公司在迅速設計大規(guī)模培訓計劃方面享有盛譽,其培訓開發(fā)方式主要有:利用書面資料和錄像資料組織研修、參與式練習、范例以及講座實施研修。

從培訓對象來看,你認為是該公司的培訓屬于()培訓

A.決策管理層
B.專業(yè)技術人員與操作人員層
C.督導管理層
D.臨時服務人員