A.資源枯竭礦井
B.安全基礎(chǔ)薄弱礦井
C.災(zāi)害比較重
D.瓦斯高突礦井
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A.禁止在工資總額外違規(guī)發(fā)放各類生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、野外補(bǔ)貼、新區(qū)補(bǔ)貼等
B.禁止在工資總額外兌現(xiàn)各種抵押金
C.禁止單位支付應(yīng)由職工個(gè)人負(fù)擔(dān)或欠交的個(gè)人所得稅
D.單位內(nèi)部分配控制在集團(tuán)公司核定的工資總額內(nèi)，嚴(yán)禁超發(fā)
A.向新井一線職工傾斜
B.推行全面工資預(yù)算，預(yù)算涵蓋集團(tuán)公司所有成員單位
C.效率優(yōu)先，兼顧公平
D.堅(jiān)持基本工資制度在工資預(yù)算中的主導(dǎo)作用
A.黨委工作部
B.人力資源部
C.紀(jì)委
D.運(yùn)營(yíng)管控部
A.以天計(jì)資
B.以產(chǎn)計(jì)資
C.以米計(jì)資
D.以棚計(jì)資
A.瓦斯治理
B.機(jī)電運(yùn)輸
C.防塵防火
D.防治水
最新試題
越是困難時(shí)期，越要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，鼓舞廣大職工勇往直前的斗志和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干勁。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，在困境面前，各級(jí)干部一定要調(diào)適好自己的心態(tài)，正確理解褒獎(jiǎng)與批評(píng)，正確對(duì)待豪氣與怨氣，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，全力前進(jìn)，相信眼前的危機(jī)一定能平穩(wěn)度過。
集團(tuán)公司深化改革創(chuàng)新，必須堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，一切從實(shí)際出發(fā)，借鑒外部有益經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新；必須加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和摸著石頭過河相結(jié)合，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，面對(duì)困境，領(lǐng)導(dǎo)干部要保持樂觀心態(tài)，保持攻堅(jiān)克難的信心和毅力，把握好時(shí)機(jī)。
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求，技能員工中級(jí)及以下職業(yè)技能鑒定資格審查由基層單位自行組織，結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上明確指出，市場(chǎng)永遠(yuǎn)是常青的，只有不具備競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是灰色的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上講就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)、過剩經(jīng)濟(jì)，它所遵循的競(jìng)爭(zhēng)法則就是優(yōu)勝劣汰。
集團(tuán)公司年底對(duì)各單位計(jì)劃生育目標(biāo)管理進(jìn)行評(píng)比和抵押兌現(xiàn)。
集團(tuán)公司不再對(duì)領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的退休職工、失獨(dú)退休職工一次性補(bǔ)助審核，由各單位負(fù)責(zé)審核。
嚴(yán)格控制獎(jiǎng)金發(fā)放，集團(tuán)公司范圍內(nèi)各單位、各部門除保留安全獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)外，其他獎(jiǎng)金一律取消。
各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是加強(qiáng)“四項(xiàng)費(fèi)用”管理的第一責(zé)任人，要高度重視、親自過問，進(jìn)一步規(guī)范制度、控制標(biāo)準(zhǔn)，確保費(fèi)用支出得到有效控制。