A.環(huán)境因素
B.文化因素
C.政府的政策因素
D.人員因素
E.財(cái)務(wù)因素
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A.盈利能力分析
B.清償能力分析
C.不確定性分析
D.國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析
E.掙值分析
A.項(xiàng)目成員之間的網(wǎng)上聊天記錄
B.項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)
C.項(xiàng)目投標(biāo)建議書(shū)
D.項(xiàng)目成員個(gè)人博客
E.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
A.資源計(jì)劃矩陣
B.資源負(fù)荷圖
C.香蕉曲線
D.資源累積需求曲線
E.資源橫道圖
A.控制過(guò)程中的績(jī)效測(cè)量應(yīng)建立相應(yīng)文檔
B.文檔應(yīng)該整理有序
C.偏差分析和調(diào)整情況要形成文字
D.所有計(jì)劃文件、標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)該是最新的和準(zhǔn)確的
E.變更情況不需記錄存檔
A.調(diào)查會(huì)
B.座談會(huì)
C.詢問(wèn)法
D.回歸分析
E.層次分析法
A.凈年值
B.內(nèi)部收益率
C.投資利潤(rùn)率
D.投資利稅率
E.靜態(tài)投資回收期
A.投入產(chǎn)出法
B.風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)
C.主觀評(píng)分法
D.層次分析法
E.因果分析法
A.社會(huì)觀
B.人造物
C.價(jià)值觀
D.基本假設(shè)
E.人生觀
A.總時(shí)差
B.自由時(shí)差
C.零時(shí)差
D.偏離進(jìn)度
E.負(fù)時(shí)差
A.控制要圍繞質(zhì)量目標(biāo)
B.控制要滿足客戶的利益
C.控制要按照質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行
D.控制要有組織結(jié)構(gòu)
E.控制要使用管理軟件進(jìn)行
最新試題
對(duì)識(shí)別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后，應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）
應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計(jì)劃并在每個(gè)階段開(kāi)始的時(shí)候?qū)υ撚?jì)劃進(jìn)行更新。下面哪個(gè)工具是制訂相關(guān)方參與計(jì)劃的關(guān)鍵工具？（）
經(jīng)過(guò)多輪選擇和多次談判，項(xiàng)目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來(lái)由誰(shuí)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署采購(gòu)合同？（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來(lái)采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項(xiàng)目的過(guò)程與決策?；疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）
對(duì)于小型項(xiàng)目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目可以采用什么工具來(lái)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類？（）
對(duì)于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項(xiàng)目可以采用什么工具來(lái)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類？（）
為了成功地邀請(qǐng)相關(guān)方參與項(xiàng)目并發(fā)揮各自的作用，項(xiàng)目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵(lì)他們支持項(xiàng)目工作和成功。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括（）
為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項(xiàng)目中常見(jiàn)的口頭溝通方式，演示的關(guān)鍵在于（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本上不執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理，因?yàn)橐酝男畔⒆屜嚓P(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理并沒(méi)有什么實(shí)際作用。出現(xiàn)這種情形，你認(rèn)為最可能的原因是（）
SWOT分析是對(duì)項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。分析的目的不是（）