多項選擇題項目的影響評價內(nèi)容包括（）。

A.經(jīng)濟影響評價
B.環(huán)境影響評價
C.政治影響評價
D.社會影響評價


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題收集、整理、編輯、存檔項目相關(guān)的所有文件是管理首位的最重要的工作，這樣做的目的是（）。

A.為日后查閱相關(guān)的資料提供依據(jù)
B.為員工的個人成長積累經(jīng)驗
C.為將來實施類似項目提供借鑒
D.對項目進行驗收
E.便于項目總結(jié)

2.多項選擇題項目經(jīng)理的作用有（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.輔助作用
C.組織作用
D.計劃作用
E.協(xié)調(diào)作用

3.多項選擇題層次分析法的層次大體可分為（）。

A.決策層
B.實施層
C.準則層
D.方案層
E.操作層

4.多項選擇題（）屬于質(zhì)量主體的固有特性。

A.價格
B.實現(xiàn)質(zhì)量方針的能力
C.交貨期
D.實現(xiàn)質(zhì)量目標的能力
E.交貨地點

5.多項選擇題進行價值分析時，研究者一般采用（）方法選定對象。

A.經(jīng)驗分析法
B.ABC分析法
C.層次分析法
D.百分比分析法
E.用戶評分法

6.多項選擇題隨著任務(wù)的完成，（）可能導(dǎo)致項目的收尾工作無人過問。

A.有的隊員可能會松懈下來
B.有的隊員可能迫不及待去尋找新的項目機會
C.有的隊員可能過于關(guān)注項目任務(wù)
D.有的隊員可能在失落中打發(fā)時光
E.有的隊員可能過于關(guān)注項目目標

7.多項選擇題統(tǒng)計調(diào)查的常用方法有（）。

A.直接觀察法
B.分組法
C.報告法
D.采訪法
E.被調(diào)查者自填法

8.多項選擇題屬于項目預(yù)測趨勢方法中因果分析法的是（）。

A.回歸分析
B.后推法
C.旁推法
D.經(jīng)濟計量法
E.投入產(chǎn)出法

9.多項選擇題引起動態(tài)風(fēng)險的原因包括（）。

A.自然力不規(guī)則變化
B.人的行為失誤
C.制度改進
D.環(huán)境變遷
E.需求改變

10.多項選擇題遞階層次結(jié)構(gòu)一般分為（）。

A.構(gòu)思層
B.決策層
C.準則層
D.方案層
E.操作層

最新試題

在哪種類型的組織中，項目經(jīng)理擁有采購職權(quán)，能夠直接談判并簽署合同？（）

題型：單項選擇題

為了跟蹤每個相關(guān)方參與水平的變化，對相關(guān)方參與加以監(jiān)督，可以采用相關(guān)方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級別（）

題型：單項選擇題

項目執(zhí)行已經(jīng)2個月了，來自其他部門的相關(guān)方總是以各種理由不參加項目例會，造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

題型：單項選擇題

項目團隊成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項目的過程與決策?；疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）

題型：單項選擇題

項目團隊基本上不執(zhí)行風(fēng)險管理，因為以往的信息讓相關(guān)方認為執(zhí)行風(fēng)險管理并沒有什么實際作用。出現(xiàn)這種情形，你認為最可能的原因是（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個高級主管對項目有極大的影響力，但是與項目沒有太多的利益關(guān)系，對該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略？（）

題型：單項選擇題

SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。分析的目的不是（）

題型：單項選擇題

應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M行更新。下面哪個工具是制訂相關(guān)方參與計劃的關(guān)鍵工具？（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理制作了一份文件，其中包含將要參與項目的，以及受到項目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息，項目經(jīng)理正在制作一份什么文件？（）

題型：單項選擇題

采購規(guī)劃會議上，參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素？（）

題型：單項選擇題