A.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目組織圖
D.相關(guān)方登記冊(cè)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目章程
B.團(tuán)隊(duì)章程
C.相關(guān)方參與計(jì)劃
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.反饋技能
B.探究性詢問(wèn)
C.積極傾聽(tīng)
D.演示技能
A.標(biāo)桿對(duì)照
B.問(wèn)卷與交談
C.權(quán)力一利益方格
D.頭腦風(fēng)暴
A.相關(guān)方登記冊(cè)
B.相關(guān)方參與計(jì)劃
C.相關(guān)方優(yōu)先級(jí)列表
D.相關(guān)方分級(jí)評(píng)估矩陣
A.權(quán)力利益方格
B.凸顯模型
C.相關(guān)方立方體
D.方向分類
A.權(quán)力利益方格
B.凸顯模型
C.優(yōu)先級(jí)排序
D.方向分類
A.會(huì)見(jiàn)出資人
B.開(kāi)始團(tuán)隊(duì)會(huì)議討論對(duì)項(xiàng)目的影響
C.按照規(guī)定的變更控制系統(tǒng)做
D.重新談判合同,將新的變更包括進(jìn)來(lái)
A.賣方
B.買方
C.重新談判
D.誰(shuí)都不承擔(dān)
A.把分包負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行WBS詳細(xì)拆分,使用自下而上法形成獨(dú)立估算
B.詢問(wèn)5家以上的報(bào)價(jià),對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行比照
C.詢問(wèn)公司其他資深項(xiàng)目經(jīng)理的專家判斷
D.報(bào)價(jià)最低的得分最高
A.供應(yīng)商分級(jí)系統(tǒng)
B.建議書評(píng)價(jià)
C.合同談判
D.獨(dú)立估算
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)高級(jí)主管對(duì)項(xiàng)目有極大的影響力,但是與項(xiàng)目沒(méi)有太多的利益關(guān)系,對(duì)該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略?()
為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項(xiàng)目中常見(jiàn)的口頭溝通方式,演示的關(guān)鍵在于()
你負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,其中一部分要分包出去。分包商給出了報(bào)價(jià),為了評(píng)估報(bào)價(jià)的合理性,你建議的最好方法是()
下面哪個(gè)不是用來(lái)識(shí)別項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的提示清單?()
項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份文件,其中包含將要參與項(xiàng)目的,以及受到項(xiàng)目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息,項(xiàng)目經(jīng)理正在制作一份什么文件?()
為了開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開(kāi)專門的會(huì)議,這個(gè)會(huì)議的名稱是()
你需要為項(xiàng)目采購(gòu)1000臺(tái)筆記本電腦,你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件?()
某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項(xiàng)目之初,項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)何種方法避免此情況發(fā)生?()
在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候,哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算?()
管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問(wèn)題,并促進(jìn)相關(guān)方合理參與,在這個(gè)過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項(xiàng)目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么?()