多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)制訂溝通計(jì)劃,必須明確()。

A.溝通目標(biāo)
B.溝通方式
C.溝通渠道
D.溝通信息
E.溝通需求


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1.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目人力資源管理就是對(duì)項(xiàng)目的人力資源開展的()等方面的管理工作。

A.有效規(guī)劃
B.積極開發(fā)
C.科學(xué)安排
D.準(zhǔn)確評(píng)估
E.適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目群可行性研究的組織與管理的內(nèi)容包括()。

A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
B.組建可行性研究團(tuán)隊(duì)
C.了解項(xiàng)目群之問的聯(lián)系和接口
D.進(jìn)行有效溝通
E.對(duì)可行性研究進(jìn)行有效控制

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)項(xiàng)目()確定管理跨度和層次。

A.質(zhì)量要求
B.規(guī)模大小
C.性質(zhì)
D.復(fù)雜程度
E.持續(xù)時(shí)間

4.多項(xiàng)選擇題S型曲線能夠包含的信息有()。

A.將項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較
B.得到實(shí)際進(jìn)度提前或拖后的時(shí)間
C.與按最早開始的計(jì)劃進(jìn)行比較
D.預(yù)測該項(xiàng)目進(jìn)度
E.項(xiàng)目實(shí)際完成任務(wù)量與計(jì)劃任務(wù)量之問的偏差

5.多項(xiàng)選擇題改變相關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系,具體包括()。

A.改變工藝關(guān)系
B.依次作業(yè)改為平行作業(yè)
C.依次作業(yè)改為搭接作業(yè)
D.改變工作的起止時(shí)間
E.改變相關(guān)工作持續(xù)時(shí)間

6.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目群評(píng)價(jià)與選擇常用的數(shù)學(xué)模型有()。

A.線性規(guī)劃
B.非線性規(guī)劃
C.整數(shù)規(guī)劃
D.動(dòng)態(tài)規(guī)劃
E.系統(tǒng)規(guī)劃

7.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目計(jì)劃期費(fèi)用審計(jì)的依據(jù)包括()

A.可行性報(bào)告
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.費(fèi)用估算與預(yù)算
D.成本報(bào)告
E.質(zhì)量基準(zhǔn)

8.多項(xiàng)選擇題讓客戶滿意主要體現(xiàn)在()。

A.識(shí)別客戶的需求
B.滿足客戶的需求
C.通過實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組織成員的滿意,達(dá)到使客戶滿意
D.延長項(xiàng)目的生命期,擴(kuò)大項(xiàng)目的管理范圍
E.給予項(xiàng)目經(jīng)理更多的權(quán)利,提高項(xiàng)目經(jīng)理的管理積極性

9.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中屬于質(zhì)量審核的是()。

A.質(zhì)量管理體系審核
B.產(chǎn)品質(zhì)量審核
C.領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量審核
D.過程質(zhì)量審核
E.服務(wù)質(zhì)量審核

10.多項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的形式主要有()。

A.信息交流會(huì)議
B.深度會(huì)談
C.培訓(xùn)
D.特別會(huì)議制度
E.討論

最新試題

用于管理項(xiàng)目采購和項(xiàng)目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展,有一種工具的使用可以為工程項(xiàng)目節(jié)省了大量時(shí)間和資金,能夠大幅減少施工索賠,從而降低成本、縮短工期。這種工具是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪種類型的組織中,項(xiàng)目經(jīng)理擁有采購職權(quán),能夠直接談判并簽署合同?()

題型:單項(xiàng)選擇題

應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計(jì)劃并在每個(gè)階段開始的時(shí)候?qū)υ撚?jì)劃進(jìn)行更新。下面哪個(gè)工具是制訂相關(guān)方參與計(jì)劃的關(guān)鍵工具?()

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)識(shí)別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后,應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()

題型:單項(xiàng)選擇題

采購規(guī)劃會(huì)議上,參與者正在就某項(xiàng)具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個(gè)問題的時(shí)候不需要考慮的因素?()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)高級(jí)主管對(duì)項(xiàng)目有極大的影響力,但是與項(xiàng)目沒有太多的利益關(guān)系,對(duì)該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候,哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算?()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目執(zhí)行已經(jīng)2個(gè)月了,來自其他部門的相關(guān)方總是以各種理由不參加項(xiàng)目例會(huì),造成項(xiàng)目決策一直拖延。為了改善目前的情景,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

題型:單項(xiàng)選擇題

A公司發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新技術(shù)可以提高盈利,所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商,確定在項(xiàng)目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項(xiàng)正面風(fēng)險(xiǎn)的策略實(shí)例?()

題型:單項(xiàng)選擇題

為了跟蹤每個(gè)相關(guān)方參與水平的變化,對(duì)相關(guān)方參與加以監(jiān)督,可以采用相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級(jí)別()

題型:單項(xiàng)選擇題