工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

開會時，溝通的重點(diǎn)有（）。

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

每一次錯誤都是一次管理提升的機(jī)會。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。