管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。