A.通過資格評(píng)審進(jìn)行提級(jí)
B.薪酬收入的獎(jiǎng)勵(lì)
C.結(jié)合個(gè)人發(fā)展需要進(jìn)行培訓(xùn)
D.以上都是
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A.給員工更多的任務(wù)和機(jī)會(huì)
B.給他們更多的工作支持和關(guān)懷
C.對(duì)于出現(xiàn)的工作失誤無論關(guān)系親疏都批評(píng)(負(fù)激勵(lì))
D.以上都是
A.強(qiáng)調(diào)目標(biāo)分解和執(zhí)行過程的監(jiān)控,給他更多的授權(quán)
B.鼓勵(lì)員工創(chuàng)新與發(fā)展,希望員工能夠獨(dú)自完成各自負(fù)責(zé)的任務(wù)
C.更多注重工作任務(wù)的結(jié)果與質(zhì)量(效率),對(duì)于過程管理相信員工能夠很好完成
D.以上都是
A.強(qiáng)調(diào)員工日常工作職責(zé)的規(guī)范和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查
B.關(guān)注員工個(gè)性化發(fā)展,盡量為每個(gè)人提供一個(gè)發(fā)展的空間,因此工作職責(zé)劃分根據(jù)每個(gè)人特點(diǎn)來確定
C.鼓勵(lì)員工創(chuàng)新與發(fā)展,希望員工能夠獨(dú)自完成各自負(fù)責(zé)的任務(wù)
D.以上都不是
A.會(huì)議計(jì)劃與會(huì)議過程中的效率
B.參加會(huì)的人員(選擇合適的參加會(huì)議人員)
C.會(huì)議效果是否達(dá)到預(yù)期
D.以上都是
A.會(huì)議現(xiàn)場中職位最高的人
B.會(huì)議的主持人
C.參加會(huì)議的所有人員
D.以上都不是
A.對(duì)所有人都一視同仁,資源配給和關(guān)注完全相同,追求“一碗水端平”
B.對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部一些經(jīng)常挑毛病的人給予更多的關(guān)注,希望他不要拉隊(duì)伍的后腿
C.對(duì)工作積極的人,給予更多的資源支持和關(guān)注
D.對(duì)在重要任務(wù)中起作用相對(duì)大的人和骨干員工資源投入和關(guān)注量要大一些
A.通過有效溝通了解員工真是想法以及職業(yè)路徑是什么
B.結(jié)合資源和企業(yè)情況,引導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展有序提高
C.結(jié)合員工本人需要和企業(yè)規(guī)范提供有效培訓(xùn)
D.以上都是
為了高工作效能,我們完成工作的順序應(yīng)該是()
緊急且重要的工作(1)
不緊急但重要的工作(2)
緊急但不重要的工作(3)
不緊急且不重要的工作(4)
A.(1)——(3)——(2)-(4)
B.(1)——(2)——(3)-(4)
C.(1)——(3)——(4)-(2)
D.(2)——(1)——(3)-(4)
A.加強(qiáng)有效溝通
B.加強(qiáng)培訓(xùn)與引導(dǎo)
C.有成績一定表揚(yáng),有失誤一定批評(píng)
D.以上都是
A.基層管理者或者該職務(wù)的優(yōu)秀員工
B.企業(yè)的人力資源部門
C.員工自己,通過自學(xué)提高
D.外請(qǐng)的老師
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有()。
管理的唯一權(quán)威是()。
涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有()。
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
無全局意識(shí)指缺乏()。