管理的驗(yàn)證在于（）。

管理者要做到（）。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

（）把管理拉到一般齊。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要就是（）。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。