A.績(jī)效改進(jìn)面談
B.選擇合適的績(jī)效改進(jìn)方法
C.確定績(jī)效改進(jìn)指標(biāo)
D.建立改進(jìn)原則
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A.在下屬闡述過程中,不斷提出問題,讓其補(bǔ)充完善
B.呈現(xiàn)恰當(dāng)而肯定的面部表現(xiàn)P26111.89
C.避免出現(xiàn)隱含消極情緒的動(dòng)作
D.把握良機(jī),及時(shí)反饋
A.行為
B.后果
C.征求意見
D.信任
A.員工抵制面談
B.主管的老好人傾向嚴(yán)重
C.主管沒有科學(xué)地認(rèn)識(shí)其在績(jī)效面談中的角色定位
D.績(jī)效面談容易引起爭(zhēng)執(zhí)
A.積極、主動(dòng)地工作
B.保持原來的工作態(tài)度
C.消極、被動(dòng)地工作
D.離職
A.績(jī)效考評(píng)表
B.自我評(píng)價(jià)表
C.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
D.主管人員提出的問題
最新試題
成本收益理論對(duì)績(jī)效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個(gè)方面。
在下列績(jī)效評(píng)估出現(xiàn)的偏差中,可用強(qiáng)制分配法為對(duì)策的有()
下列屬于績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是()
傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估員工可以親自參與整個(gè)評(píng)估的各個(gè)過程。
可能對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括()
流程化的評(píng)估思想是把評(píng)估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)()工作,而不是把員工的績(jī)效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。
發(fā)展式績(jī)效評(píng)估的“發(fā)展”效果有()
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求,個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括()
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
績(jī)效評(píng)估主體是指對(duì)被評(píng)估者作出評(píng)估的個(gè)體,可以是客戶。