企業(yè)管理的構(gòu)成要求有（）

新產(chǎn)品試制和鑒定的目的是檢驗產(chǎn)品設(shè)計和工藝工作的（）使其符合要求，避免造成人力、物力和財力的浪費，為新產(chǎn)品的生產(chǎn)做好準備。

企業(yè)治理結(jié)構(gòu)又稱為企業(yè)領(lǐng)導制度，是指企業(yè)工作機構(gòu)的設(shè)置和企業(yè)最高權(quán)力的（）

財務(wù)分析工作一般包括如下步驟：①確定財務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)經(jīng)濟資料②分析原因，總結(jié)評價③選用適當?shù)姆治龇椒?，確定恰當?shù)姆治鲋笜刷茉u價財務(wù)信息的真實性排序正確的是（）

財務(wù)管理的方法主要有（）。

下列屬于財務(wù)趨勢分析主要方法的是（）。

在信息系統(tǒng)技術(shù)不斷深入到社會各領(lǐng)域的今天，企業(yè)中的管理信息系統(tǒng)領(lǐng)導小組應(yīng)該成為一種（）的組織機構(gòu)。

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個時期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營思想，解決經(jīng)營問題的行動指南。

企業(yè)投資是實現(xiàn)財務(wù)管理目標的（）。

人力資源信息系統(tǒng)的設(shè)計主要包括（）。