1、環(huán)境的變化。 2、管理權(quán)力的分散(組織的分權(quán)程度越高,控制就越有必要)。 3、工作能力的差異。
1、溝通要有認(rèn)真的準(zhǔn)備和明確的目的性。 2、溝通的內(nèi)容要確切。 3、溝通要有誠意。 4、通方式要適合。 5、溝通渠道要拓寬。