①增強成本觀念; ②實行成本管理責任制; ③加強成本管理的基礎工作; ④認真做好成本核算工作。
①業(yè)主提出的變更; ②監(jiān)理工程師提出的變更; ③承包商提出的變更; ④其他原因的變更。
①操作方法標準化; ②勞動定額管理; ③實行有差別的計件工資制; ④工人培訓; ⑤計劃與實行相分離。
時效性、綜合性、可行性、靈活性。
1、發(fā)布招標信息; 2、資格預審; 3、現(xiàn)場勘察; 4、標前會議; 5、接受投標書。
最新試題
輸電電價
計劃保養(yǎng)維修制
簡述配電企業(yè)業(yè)務擴充的具體內(nèi)容。
簡述發(fā)電企業(yè)可靠性管理的基本任務。
配電網(wǎng)開放模式
簡述城市配電網(wǎng)建設和改造工作的具體程序。
省級電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)
電力企業(yè)造成用戶供電中斷的原因主要是()。
發(fā)電企業(yè)的運行分析
配電企業(yè)成本領先戰(zhàn)略