A、費德勒權(quán)變理論
B、途徑-目標理論
C、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
D、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
B.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
D.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
A、鄉(xiāng)村俱樂部
B、任務(wù)型
C、中庸型
D、團隊型
A、維護政策統(tǒng)一性與提高行政效率
B、最大限度地提高組織的決策水平
C、提高整個組織的市場應(yīng)急反應(yīng)能力
D、激發(fā)整個組織內(nèi)部員工的工作熱情
A、有效性原則
B、統(tǒng)一指揮原則
C、權(quán)責對等原則
D、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則
A、完全獨立的
B、半獨立的
C、沒有獨立性的
D、直接服從于組織總部的
A、階段性目標
B、總體性目標
C、分目標
D、近期目標
A、在組織設(shè)計中,應(yīng)當明確各部門的任務(wù)和責任,以及這些部門利用人、財、物以及信息等權(quán)力
B、組織設(shè)計必須保證組織的目標能夠?qū)訉臃纸?,確保每個人都了解自己在總目標實現(xiàn)中應(yīng)完成的任務(wù)
C、為了突出人的特點和人的能力,必須以“人人有事做”為原則
D、組織設(shè)計應(yīng)注意組織的幅度不可過大,穩(wěn)定性與適應(yīng)性必須相結(jié)合
A、管理者實現(xiàn)組織目標的要求而設(shè)立的
B、是為特定利益目標而設(shè)立的
C、明確的組織結(jié)個人形成的
D、組織成員特定的心理需要而形成的
A、人們的協(xié)作關(guān)系
B、層次的隸屬關(guān)系
C、組織的共同目標
D、組織的性質(zhì)
A、管理幅度的確定
B、組織部門的劃分
C、組織職權(quán)的設(shè)計
D、組織職位的設(shè)計
最新試題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
溝通的選擇性障礙包含有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
柏拉圖的二八法則包含有()
管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
工作改善的主要方法有()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
游戲化績效考核所包含的步驟有()