單項選擇題布萊克和穆頓認為，領導者應客觀地分析企業(yè)內外條件，有意識地采取措施，把自己的領導方式改造成為（）
A、貧乏型管理方式
B、中庸之道型管理方式
C、團隊型管理方式
D、鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式
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1.單項選擇題下面哪個理論關注下屬的成熟度（）
A、費德勒權變理論
B、途徑-目標理論
C、領導生命周期理論
D、領導權變理論
2.單項選擇題領導者不同的領導方式應適應不同的環(huán)境，而不同的工作環(huán)境也需要不同的領導方式。這種觀點出自哪種理論（）
A.領導行為理論
B.領導特質理論
C.領導權變理論
D.領導生命周期理論
3.單項選擇題在管理方格理論中，領導者對人的關心和生產(chǎn)的關心程度能保持平衡，一邊注意計劃、指揮和控制工作得以完成，一邊注意對下屬的引導和鼓勵以保持士兵和滿足度但缺乏創(chuàng)造的領導方式是（）
A、鄉(xiāng)村俱樂部
B、任務型
C、中庸型
D、團隊型
4.單項選擇題在我國企業(yè)管理實踐中，有許多企業(yè)家傾向于采取較為集權的組織結構。從理論上說，你認為支持采取集權組織機構的最為合適的理由是什么（）
A、維護政策統(tǒng)一性與提高行政效率
B、最大限度地提高組織的決策水平
C、提高整個組織的市場應急反應能力
D、激發(fā)整個組織內部員工的工作熱情
5.單項選擇題要求在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中建立嚴格的責任制的組織結構設計原則是（）
A、有效性原則
B、統(tǒng)一指揮原則
C、權責對等原則
D、集權與分權相結合的原則
6.單項選擇題在事業(yè)部制組織結構中，事業(yè)部的性質是（）
A、完全獨立的
B、半獨立的
C、沒有獨立性的
D、直接服從于組織總部的
7.單項選擇題組織設計總體上應該有利于（）的實現(xiàn)。
A、階段性目標
B、總體性目標
C、分目標
D、近期目標
8.單項選擇題關于組織設計的基本原則，不正確的表述是（）
A、在組織設計中，應當明確各部門的任務和責任，以及這些部門利用人、財、物以及信息等權力
B、組織設計必須保證組織的目標能夠層層分解，確保每個人都了解自己在總目標實現(xiàn)中應完成的任務
C、為了突出人的特點和人的能力，必須以“人人有事做”為原則
D、組織設計應注意組織的幅度不可過大，穩(wěn)定性與適應性必須相結合
9.單項選擇題非正式組織是基于（）
A、管理者實現(xiàn)組織目標的要求而設立的
B、是為特定利益目標而設立的
C、明確的組織結個人形成的
D、組織成員特定的心理需要而形成的
10.單項選擇題人為組織是“結構性和整體性的活動”的學者強調的是（）
A、人們的協(xié)作關系
B、層次的隸屬關系
C、組織的共同目標
D、組織的性質