A、正規(guī)化
B、復(fù)雜性
C、集權(quán)化
D、分權(quán)化
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A、職能
B、顧客
C、產(chǎn)品
D、人數(shù)
A、工藝流程
B、顧客
C、產(chǎn)品
D、職能
A、顧客部門(mén)化
B、產(chǎn)品部門(mén)化
C、職能部門(mén)化
D、地區(qū)部門(mén)化
A、人數(shù)部門(mén)化
B、職能部門(mén)化
C、產(chǎn)品部門(mén)化
D、時(shí)間部門(mén)化
A、對(duì)管理人員的專業(yè)水平要求高
B、難以確定真正可考核的目標(biāo)
C、過(guò)分強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)
D、缺乏彈性、難以權(quán)變
E、難以形成一種健康的、積極向上的組織文化氛圍
最新試題
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
社群控制的主要特征包括()。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
購(gòu)買(mǎi)者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
預(yù)算控制的功能包括()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()