單項選擇題根據(jù)業(yè)務專業(yè)化原則，以對工作或任務的相似性為基礎來劃分部門，這種部門化的方法是（）
A、產(chǎn)品部門化
B、職能部門化
C、地區(qū)部門化
D、顧客部門化
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1.單項選擇題下列哪個選項適合于縮小管理幅度（）
A、工作簡單而穩(wěn)定
B、工作內(nèi)容相似程度較高
C、管理者需要處理的非管理事務較多
D、工作的計劃程度較高
2.單項選擇題組織的分化程度反映了組織結構的（）
A、正規(guī)化
B、復雜性
C、集權化
D、分權化
3.單項選擇題上級主管人員在授權的過程中，應根據(jù)所要完成的任務的大小來進行授權，所授權力應與任務相符，這是授權時應遵循的哪項原則（）
A、授權不授責
B、適度授權
C、權責相當
D、逐級授權
4.單項選擇題上級管理者可以把任務和權力分派給下屬，但不可以把責任也分派給下屬，這是授權時應遵循的哪項原則（）
A、適度授權
B、逐級授權
C、授權不授責
D、視能授權
5.單項選擇題下列哪種情形不應該考慮促進組織的分權（）
A、組織規(guī)模擴大
B、組織活動分散化
C、組織環(huán)境復雜多變
D、維護政策與命令的一致性
最新試題
預算控制的功能包括（）。
題型：多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項選擇題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
下列屬于領導者非正式權力的是（）。
題型：多項選擇題
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
題型：多項選擇題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
要形成和建設組織文化，領導者最關鍵的舉措有哪些？（）
題型：多項選擇題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
題型：多項選擇題
組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項選擇題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向，這主要受哪些因素影響？（）
題型：多項選擇題