A、長(zhǎng)期性
B、中期性
C、短期性
D、瞬時(shí)性
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A、長(zhǎng)期性
B、中期性
C、短期性
D、瞬時(shí)性
A、長(zhǎng)期性
B、中期性
C、短期性
D、瞬時(shí)性
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.一般管理者
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.一般管理者
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.一般管理者
A、大量的信息
B、適量的信息
C、資源
D、績(jī)效
A.受雇人
B.經(jīng)濟(jì)人
C.社會(huì)人
D.自我實(shí)現(xiàn)人
A、受雇人
B、經(jīng)濟(jì)人
C、社會(huì)人
D、自我實(shí)現(xiàn)人
A、效率邏輯
B、感情邏輯
C、親情邏輯
D、權(quán)力邏輯
A.工具試驗(yàn)
B.照明試驗(yàn)
C.霍桑試驗(yàn)
D.標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)
最新試題
如果決策者憑直覺做出判斷,但對(duì)不確定性容忍程度低,這些決策者能與人和睦相處,樂于傾聽他人意見,并關(guān)心他們的同事,這類決策風(fēng)格屬()
以下哪些理論屬于戰(zhàn)略管理的主要理論框架()?
下列要素中哪一個(gè)會(huì)導(dǎo)致組織呈現(xiàn)有機(jī)式結(jié)構(gòu)形態(tài)()
一位年薪7.5萬美元的中層經(jīng)理,要小心謹(jǐn)慎地同一個(gè)年薪2.5萬美元的秘書打交道,就是為了不得罪他們上司的秘書,這是因?yàn)槊貢鴤儞碛校ǎ?/p>
在以下()情況下不可以判斷組織分權(quán)程度較高。
下列因素中哪一個(gè)會(huì)使組織的管理幅度變寬()
下列幾種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中,哪一個(gè)結(jié)構(gòu)會(huì)導(dǎo)致雙頭領(lǐng)導(dǎo),從而讓組織出現(xiàn)權(quán)力爭(zhēng)斗()
在營(yíng)業(yè)面積不超過10平米的小百貨店安裝大型的先進(jìn)的電子監(jiān)控系統(tǒng)被認(rèn)為是不合適的,因?yàn)樗`反了控制的()
依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)情景理論,對(duì)于剛進(jìn)入企業(yè)的新工人,心理、工作成熟度都低的情況下應(yīng)采用()領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)的作用主要是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),在滿足組織需要的同時(shí),盡可能滿足哪個(gè)方面的需要()