A.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
B.長(zhǎng)期與短期計(jì)劃
C.指導(dǎo)性計(jì)劃
D.人事計(jì)劃
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A.責(zé)任不清
B.方案太多
C.意見(jiàn)太多
D.認(rèn)知能力差距大
A.狂躁階段
B.抑郁階段
C.無(wú)望階段
D.力竭階段
A.主觀(guān)概率
B.大中取大法
C.大中取小法
D.折中法
A.小于總成本
B.大于總成本
C.等于總成本
D.參考成本價(jià)
A.擬定備選方案
B.分析方案
C.選擇方案
D.確定目標(biāo)
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén),這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
制定銷(xiāo)售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
預(yù)算控制的功能包括()。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()