計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）

分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）

市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。

為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）

制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）

某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。

預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。