張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。

李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）

執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。

制定計劃時對過去進行研究，可以采用的方法包括（）

小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

預(yù)算控制的功能包括（）。

計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)？（）

以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）