A.將這名核心團隊成員報告給PMI
B.將這名核心團隊成員報告給你的直接上級
C.什么也不做
D.告訴這名成員你已經(jīng)知道了他的虛假資格，如果他不馬上停止你將報告他的這一行為
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.拒絕饋贈，并報告該事件
B.PMI沒有規(guī)定在這種情況下應(yīng)采取的措施
C.接受饋贈，并將該事件報告有關(guān)方面
D.與高層經(jīng)理商討此事
A.確保大家遵行有關(guān)使用生物制劑的所有規(guī)章
B.確保及時做出過程調(diào)整
C.提高項目績效每個方面的質(zhì)量
D.確保大家遵行范圍管理計劃
A.不理睬這個問題，但接受體育比賽的入場券
B.回答這個問題，并禮貌地拒絕他送的入場券
C.問他為什么要知道
D.拒絕回答這個問題并將這個公司從未來工作考慮的公司名單中刪去
A.強語境
B.弱語境
C.友善
D.善于表達
A.堅持自己的觀點，大不了更換談判人員或者由領(lǐng)導(dǎo)出面調(diào)節(jié)
B.先暫時休息，私下跟對方接觸并贈送禮品
C.設(shè)法緩和對立情緒，彌合分歧，使談判出現(xiàn)轉(zhuǎn)機
D.堅決不讓步，如無法達成一致則要求仲裁機構(gòu)介入
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？