A.經(jīng)質(zhì)量檢查合格的可交付成果才能進(jìn)行范圍核實(shí)
B.經(jīng)范圍核實(shí)符合要求的可交付成果才能進(jìn)行質(zhì)量檢查
C.應(yīng)根據(jù)具體需要，先做質(zhì)量檢查或先做范圍核實(shí)
D.質(zhì)量檢查和范圍核實(shí)通?？梢酝瑫r(shí)進(jìn)行
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C.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)
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A.收集需求
B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
C.實(shí)施工作分解結(jié)構(gòu)
D.核實(shí)范圍
A.指定工作的責(zé)任人或小組
B.進(jìn)行掙值管理
C.與工作包一一對(duì)應(yīng)
D.匯總項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)
最新試題
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）