A.上級(jí)將一般日常事務(wù)授權(quán)給下級(jí)去處理,自己只從事重大的、非程序化問題的決策
B.上級(jí)只接受下級(jí)關(guān)于超出標(biāo)準(zhǔn)的例外情況的報(bào)告
C.上級(jí)將一般的日常事務(wù)全權(quán)交由下級(jí)處理,自己只保留對(duì)例外事項(xiàng)的決定和監(jiān)督權(quán)
D.上級(jí)在授予下級(jí)日常事務(wù)處理權(quán)的同時(shí),保留對(duì)其執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)督權(quán),并集中精力處理例外事件
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A.社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派
B.經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派
C.權(quán)變學(xué)派
D.管理科學(xué)學(xué)派
A.前者代表了典型的集權(quán)傾向,后者反映出一種民主的氣氛。
B.兩種解釋都片面地強(qiáng)調(diào)了管理工作中的控制職能,只是思考和表達(dá)角度不同而已。
C.后一種更科學(xué),因?yàn)閺?qiáng)調(diào)了“理”,但也有不妥,似乎“理”好了,就不需要管了。
D.前者可應(yīng)用于基層管理,后者可應(yīng)用于高層管理
A.一般性特點(diǎn)
B.多樣性特點(diǎn)
C.歷史性特點(diǎn)
D.實(shí)踐性特點(diǎn)
A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
A.平均獎(jiǎng)金制
B.差別計(jì)件工資制
C.平均工資制
D.計(jì)件工資制
A.技術(shù)
B.人員
C.材料
D.零件
A.老產(chǎn)品的舍棄
B.新產(chǎn)品的開發(fā)
C.老產(chǎn)品的改造
D.以上都不是
A.究竟發(fā)生了什么變化?
B.為什么會(huì)發(fā)生這樣的變化?
C.這種變化會(huì)將企業(yè)引向何方?
D.企業(yè)應(yīng)采取何種對(duì)策才能充分地利用這種變化,以使之成為企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)?
A.宏觀或行業(yè)經(jīng)濟(jì)景氣情況與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的不符
B.假設(shè)與實(shí)際的不協(xié)調(diào)
C.消費(fèi)者價(jià)值觀判斷與實(shí)際的不一致
D.以上都是
A.具有漫長(zhǎng)的前置期
B.不是以某一單一因素為基礎(chǔ)
C.風(fēng)險(xiǎn)性大
D.是建立在幾種不同類型的知識(shí)組合上的
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績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
柏拉圖的二八法則包含有()
工作改善的主要方法有()
溝通的選擇性障礙包含有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
工作改善的基本原則有()