單項選擇題某公司高層決策者對人力資源部提出目標，要求經(jīng)過努力必須在提供合格的人才，對上這一要求，你認為以下哪-種評價最有道理，（）

A.時間不明確，在實際中難以操作
B.關(guān)鍵崗位提法不具體，范圍認定困難
C.合格人才的標準不清楚，需詳加說明
D.需綜合考慮以上說法所反映的問題


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在管理決策中，許多管理人員認為只要選取滿意的方案即可，對于這種觀點，你認為以下哪種解釋最有說服力，（）

A.現(xiàn)實中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿意方案
B.現(xiàn)實管理決策中常常山于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案
C.由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達成共識，只有退而求其次
D.刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價太高而最終得不償失

2.單項選擇題你正面臨是否購買某種獎券的決策。你知道每張獎券的售價以及該期共發(fā)行獎券的總數(shù)、獎項和相應(yīng)的獎金額。在這樣的情況下，該決策的類型是什么？加入何種信息以后，該決策將變成—個風險性決策（）

A.確定性決策；各類獎項的數(shù)量。
B.風險性決策；不需要加其他信息
C.不確定性決策；各類獎項的數(shù)量
D.不確定性決策；可能購買該獎券的人數(shù)

3.單項選擇題對于企業(yè)一些重要經(jīng)營項目的決策一定要進行可行性分析，這是基本的要求。在對可行性分析的工作思路上，張經(jīng)理認為可行性分析要從項目的不可行性分析人手；王經(jīng)理則認為可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期階段千萬不能引導人家思考項目的不可行性。你認為以下四種判斷中哪一種判斷是正確的（）

A.張經(jīng)理主持分析論證的項目，在實施過程中風險一定會更小些
B.張經(jīng)理和工經(jīng)理的工作思路存在差異，但不存在本質(zhì)的差異
C.對重大決策應(yīng)采取張經(jīng)理的思路，對—般性決策應(yīng)采取工經(jīng)理的思路
D.王經(jīng)理的思路不符合科學的決策過程要求

4.單項選擇題“熱的時候潑冷水，冷的時候添把柴，逆水行舟，熨平波動”，這是政府在市場經(jīng)濟中應(yīng)起的作用。由此推斷，下述正確的陳述是（）

A.政府作為“看不見的手”始終在影響環(huán)境
B.一個地區(qū)的經(jīng)濟環(huán)境只能靠政府的力量予以干預
C.政府作為“看得見的手”應(yīng)該而且可以影響經(jīng)濟環(huán)境
D.在政企分開的改革時代，政府干預經(jīng)濟的行為是不理智的

6.單項選擇題在制定計劃時，為了有效地確定前提條件，應(yīng)當（）

A.找出并著重研究那些關(guān)鍵性的、戰(zhàn)略性的的提條件，
B.要準備不止一套的備選前提條件，以供出現(xiàn)偶發(fā)事件時應(yīng)急使用。
C.所選擇的各前提條件相互間必須協(xié)調(diào)一致。
D.對以上3條作綜合考慮。

7.單項選擇題在以下幾項管理業(yè)務(wù)中，哪一項該由企業(yè)總經(jīng)理親自處理和拍板，（）

A.關(guān)于公司各部門辦公電腦的分配方案
B.對一位客戶投訴的例行處理
C.對一家主要競爭對手突然大幅削價作出反應(yīng)
D.對一位公司內(nèi)部違紀職工按規(guī)章進行處理