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A.狹義的權(quán)力指職務(wù)權(quán)力,而廣義的權(quán)力包括職務(wù)權(quán)力和個人權(quán)力
B.職務(wù)權(quán)力是外部賦予的,同職務(wù)成正比關(guān)系
C.個人權(quán)利源于自身的要素,以對方的追隨和自覺服從為前提
D.現(xiàn)在人所說的開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力指的是開發(fā)職務(wù)權(quán)力,而不是個人權(quán)力
A.目標(biāo)激勵理論
B.行為領(lǐng)導(dǎo)理論
C.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論
D.條件領(lǐng)導(dǎo)理論
A.存在著特定的領(lǐng)導(dǎo)者行為方式使領(lǐng)導(dǎo)有成效
B.領(lǐng)導(dǎo)者所處的環(huán)境因素制約著領(lǐng)導(dǎo)行為方式的有效性
C.領(lǐng)導(dǎo)者是天生的
D.可通過后天實踐、學(xué)習(xí)獲得領(lǐng)導(dǎo)者資格
A.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
B.推銷型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
A.績效
B.關(guān)懷維度
C.定規(guī)維度
D.滿意程度
A.個人的專長權(quán)
B.個人影響權(quán)
C.個人往高職位爬的能力
D.管理崗位所賦予的管理制度權(quán)力
A.責(zé)任權(quán)力對等
B.下級服從上級
C.命令統(tǒng)一協(xié)調(diào)
D.組織創(chuàng)新學(xué)習(xí)
A.任職多年
B.德高望重
C.勢力較大
D.技術(shù)專長
最新試題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
損耗時間的內(nèi)在因素有()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
溝通的選擇性障礙包含有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()