目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是（）

通常一線員工離職的主要原因是（）

管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi)，不能懷有個(gè)人私心。

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）

解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。

工作改善的主要方法有（）

管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程，以達(dá)成股東利益最大化。

時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。